Leistung.Entgelt.System.

7 Tipps zur erfolgreichen Einführung eines Leistungsentgeltsystem

Lean Production und Industrie 4.0 verlangen nach weiterentwickelten, innovativen Leistungsentgeltsystemen, die auf produzierende Mitarbeiter und Teams aber auch Serviceteams zugeschnitten sind. Darüber hinaus sind im Kontext neuer Geschäftsmodelle auch die Auswirkungen auf den After Sale Service insbesondere im Investitionsgüterbereich zu berücksichtigen. Menschliche Leistung sowie ihre Bezahlung wurden in der Lean Production neu definiert und müssen in Zeiten der Digitalisierung weiterentwickelt werden.

Lernen Sie hierzu bewährte Erfahrungen und neue Wege der Leistungsvergütung im Seminar kennen.

• Auswirkungen der Digitalisierung auf Arbeitsorganisation und Entgelt
• Arbeits- und betriebwirtschaftliche Leistungskennzahlen und ihre Grenzen
• Systematische Feedbackgespräche nach Potenzial, Kompetenz und Leistung
• Vor- und Nachteile individueööer und kollektiver Leistungsentgelte
• Typische Leistungsentgeltsysteme aus unterschiedlichen Branchen
• Mitbestimung und Beteiligung des Betriebsrats
• Qualifizierung der Mitarbeiter und Führungskräfte zur Umsetzung des neuen Entgeltsystems

KPI zur Messung von Leistung: Wertschöpfung je Stunde

Es braucht innovative Möglichkeiten der Leistungsmessung. Eckhart Eyer stellt in diesem Zusammenhang die Wertschöpfung je Arbeitsstunde vor. Erfahren Sie, was die Vorteile dieser Kennzahl ist und für welche Bereiche sie sich eignet. mehr erfahren!