Seminar

Konsequent führen

Ziele festlegen - Verbindlichkeit einfordern - Ergebnisse kontrollieren

Themen

Profitieren Sie von über 20 Jahren operativer Führungserfahrung des Referenten

Als Führungskraft werden zahlreiche Anforderungen an Sie gestellt: Sie sollen als Entrepreneur unternehmerisch denken und handeln. Sie sollen Leader sein und Ihren Mitarbeitern Orientierung geben. Außerdem sollen Sie als Coach zum Vertrauten Ihrer Mitarbeiter werden und sie in ihren Entwicklungen unterstützen. Doch was ist mit Ihrer zentralen Funktion als Führungskraft, nämlich sicherzustellen, dass Ihre Abteilung die Zielvorgaben erreicht und ihren Beitrag zum Erfolg des Unternehmens leistet?

Lernen Sie, sich auf Ihre Kernaufgabe als Führungskraft zu fokussieren. Entwickeln Sie Ihre persönliche Strategie zu mehr Konsequenz im Führungsalltag. Schärfen Sie Ihre Klarheit, Authentizität und Standhaftigkeit.

So entwickeln Sie einen überzeugenden Führungsstil
  • Verbindlich statt schwammig - wie Sie Ziele eindeutig formulieren
  • Verantwortlichkeiten klar benennen - sinnvoll delegieren und motivieren
  • Kontrollieren ohne schlechtes Gewissen - gute Führung basiert nicht nur auf Vertrauen
  • Konflikte professionell lösen - Regeln für eine gute Zusammenarbeit
  • Klares Feedback - Rückmeldung geben, aber richtig
  • Mut zu Entscheidungen - so entwickeln Sie mentale Stärke

Machen Sie Schluss mit
  • Inkonsequenz
  • Unverbindlichkeit
  • Harmoniesucht

Konsequent führen: So machen Sie Schluss mit Inkonsequenz und Harmoniesucht!

Als Führungskraft müssen Sie unternehmerisch denken und handeln, Leader sein, Orientierung geben und vieles mehr. Konsequenz ist gefragt! Wir klären, was es damit auf sich hat – und was nicht!
hier erfahren Sie mehr!

Zielgruppe
Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte aus dem mittleren und oberen Management aus allen Fachbereichen und Branchen, die die Nachhaltigkeit ihres Vorgehens steigern und ihre Mitarbeiter noch effizienter führen wollen.

Zur Anmeldung

TERMINE
  • 29. - 30. Januar 2019 in Düsseldorf
  • 5. - 6. März 2019 in München
  • 3. - 4. April 2019 in Frankfurt/M.
Das Soft Skills-Prinzip
Das Soft Skills-Prinzip

Soft Skills - was ist das eigentlich?

Sofie Soft und Sebastian Skills erklären Ihnen anschaulich, wie dieses Prinzip funktioniert und warum diese für Ihren Erfolg so wichtig sind.

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Ansprechpartner
Stephan Wolf

Stephan Wolf
Tel.: +49 (0) 6196 4722 800
kundenservice@managementcircle.de

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INHOUSE-TRAINING
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Begeisterte Teilnehmer über dieses Seminar:
  • Sehr verständlich und praxisorientiert. Muss man besucht haben. Alles sehr gut organisiert!

    D. Boguth
    AutoBank AG

  • Tolle Veranstaltung. Unbedingt empfehlenswert.

    A. Bill
    kohlpharma GmbH