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Seminar
Konsequent führen
Ziele festlegen - Verbindlichkeit einfordern - Ergebnisse kontrollieren
Themen
Als Führungskraft werden zahlreiche Anforderungen an Sie gestellt: Sie sollen als Entrepreneur unternehmerisch denken und handeln. Sie sollen Leader sein und Ihren Mitarbeitern Orientierung geben. Außerdem sollen Sie als Coach zum Vertrauten Ihrer Mitarbeiter werden und sie in ihren Entwicklungen unterstützen. Doch was ist mit Ihrer zentralen Funktion als Führungskraft, nämlich sicherzustellen, dass Ihre Abteilung die Zielvorgaben erreicht und ihren Beitrag zum Erfolg des Unternehmens leistet?
Lernen Sie, sich auf Ihre Kernaufgabe als Führungskraft zu fokussieren. Entwickeln Sie Ihre persönliche Strategie zu mehr Konsequenz im Führungsalltag. Schärfen Sie Ihre Klarheit, Authentizität und Standhaftigkeit.
So entwickeln Sie einen überzeugenden Führungsstil
- Verbindlich statt schwammig
Wie Sie Ziele eindeutig formulieren - Verantwortlichkeiten klar benennen
Sinnvoll delegieren und motivieren - Kontrollieren ohne schlechtes Gewissen
Gute Führung basiert nicht nur auf Vertrauen - Konflikte professionell lösen
Regeln für eine gute Zusammenarbeit - Klares Feedback
Rückmeldung geben, aber richtig - Mut zu Entscheidungen
So entwickeln Sie mentale Stärke
Machen Sie Schluss mit
- Inkonsequenz
- Unverbindlichkeit
- Harmoniesucht
Konsequent führen: So machen Sie Schluss mit Inkonsequenz und Harmoniesucht!Als Führungskraft müssen Sie unternehmerisch denken und handeln, Leader sein, Orientierung geben und vieles mehr. Konsequenz ist gefragt! Wir klären, was es damit auf sich hat – und was nicht!
hier erfahren Sie mehr!