Seminar

Kompaktkurs Produktionscontrolling

Qualität, Leistung und Kosten im Blick

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Erfolgsfaktoren der Produktionssteuerung

Themen

Neue Controlling-Anforderungen durch Industrie 4.0

Das Produktionscontrolling dient der Sicherung von Effizienz und Effektivität in der Produktion. Durch ein wirksames Controlling lassen sich wichtige fertigungswirtschaftliche Entscheidungen fundiert treffen und die Brücke zwischen technischen und kaufmännischen Entscheidungen bilden.

Neben strategischen Überlegungen stehen die Optimierung des Ressourceneinsatzes und die Effizienzsteigerung des Produktionsprozesses im Vordergrund. Es gilt die Determinanten Leistung, Termintreue, Qualität und Kosten im Blick zu behalten.

Zur Bewältigung dieser Aufgaben sind produktionsspezifische Instrumente wie Investitionsrechenverfahren, Nutzwert- und Technologie-Portfolioanalyse, vor allem die Nutzung von Kennzahlen und von Kosteninformationen unerlässlich.

Von der Kontrolle zur effizienten Steuerung
  • Werkzeuge und Methoden: Lean, KVP und 5S-Assessments in der Praxis
  • Durchlaufzeiten und Liefertreue: Kennzahlen für die Fertigungssteuerung und Logistik
  • Personaleinsatz und -planung: Moderne Arbeitszeit- , Entlohnungs- und Anreizmodelle
  • Auslastung und Flexibilität: Effizienzüberwachung von Prozessen und Maschinen
  • Vernetzte Produktion und lernende Maschinen: Im Daten-Dschungel den Überblick behalten

Ihr Plus
  • Exklusive Praxisberichte von Carl Zeiss, Lukas-Erzett und Stricker
  • Workshop zur Erstellung eines Leitfadens zur Umsetzung eines Produktionscontrollings

Herausforderung Personalbemessung

Industrie 4.0 erfordert neue Personalkonzepte, denn die Anforderungen haben sich gewandelt. Erfahren Sie von Eckhard Eyer in diesem Blogartikel, welche Veränderungen es gibt und wie Sie darauf reagieren sollten.
hier mehr erfahren!

Zielgruppe
Dieses Seminar richtet sich an Leiter und leitende Mitarbeiter aus den Bereichen Produktionscontrolling, Controlling, Produktion, Fertigung, Montage, KVP, F&E, Logistik, Qualitätsmanagement und Prozessmanagement. Weiterhin angesprochen sind Werks-/Betriebsleiter und Werks-/Betriebscontroller sowie interessierte Unternehmensberater.
Ansprechpartner
Stephan Wolf

Stephan Wolf
Tel.: +49 (0) 6196 4722 800
kundenservice@managementcircle.de

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INHOUSE-TRAINING
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Begeisterte Teilnehmerstimmen
  • Erfahrungsreiches und praxisnahes Seminar.

    C Reischl
    Endress + Hauser Flowtec AG

  • Eine Bereicherung für die Zukunft.

    S. Helbig
    JENOPTIK SSC GmbH