Seminar

Kennzahlen und Performance Management

Ihr Leitfaden für KVP bei Lean Production

1. Seminartag

Ihr Seminarleiter:

Christian Klock
Geschäftsführer / Lean Expert
MOVEAHEAD

Leistungsfähigkeit und Potenziale sichtbar machen

  • Einleitung Kennzahlensysteme undkontinuierliche Prozessverbesserung
  • Planen und Lenken der kontinuierlichen Verbesserung als zentrale Management-Aufgabe
  • Kostenpotenziale und Leistungsfähigkeit des Produktionssystems
  • Controlling im Lean Production Umfeld

2. Seminartag

Ihr Seminarleiter:

Christian Klock

Zusammenspiel von Produktion & Controlling!

  • Performance Management im Einklang mit strategischen Zielen
  • Überprüfung/Anpassung des Kennzahlensystems für effiziente Zielableitung
  • Daily Shopfloor Management als Treiber täglicher Prozessverbesserungen

Nur am 18. und 19. September 2019 in München und am 13. und 14. November 2019 in Frankfurt/M.
Praxisbericht: "Daily Management" – wenden Sie das Gelernten direkt an!

Michael Staudinger
Senior Lean Experte
BSH Hausgeräte GmbH

Zur Anmeldung

TERMINE
  • 18. - 19. September 2019 in München
  • 13. - 14. November 2019 in Frankfurt/M.
Ansprechpartner
Stephan Wolf

Stephan Wolf
Tel.: +49 (0) 6196 4722 800
kundenservice@managementcircle.de

Rückruf-Service
INHOUSE-TRAINING
INHOUSE-TRAINING

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Das sagen ehemalige Teilnehmer über dieses Seminar:
  • Toller Überblick zur Lean Implementierung mit Fokus auf die Steuerung von Verbesserungsstreben. Die Praxisbeispiele erlauben einen Transfer in die eigene Umgebung.

    T. Röwekamp
    Hydro Aluminium Rolled Products GmbH

  • Tolle Veranstaltung. Passt genau auf meine Bedürfnisse.

    J. Kohnle
    Carl Zeiss AG

  • Fundierte und zahlreiche Tipps und Beispiele aus der Praxis. Interessanter Brückenschlag zwischen Daily Performance und Finanzkennzahlen.

    D. Fies
    Admedes GmbH