Seminar

Kennzahlen und Performance Management

Ihr Leitfaden für KVP bei Lean Production

Ihr Expertenteam

Holger Friebe

Holger Friebe

Senior Bosch Production System Coach
Robert Bosch GmbH

ist seit 29 Jahren bei der Robert Bosch GmbH. In verschiedenen Führungspositionen im Fertigungs- und Qualitätsumfeld sammelte er wertvolle Erfahrungen im Automobilbereich. Bereits seit 1993 beschäftigt er sich intensiv mit dem Lean-Gedanken, verstärkt durch Aufenthalte in Japan bei Denso und bei Toyota. Ab 2005 war er dann Teil der zentralen BPS Abteilung (Bosch Production System) mit dem Ziel, die Lean-Prinzipen bei den Führungskräften durch praktische Anwendung zu verankern. Von 2012 bis 2015 war er Wertstrommanager, verantwortlich für die Fertigungsplanung, -ausführung und Logistik eines Bosch Werks. Seit 2016 promotet er nun BPS weltweit als Senior Bosch Production System Coach für die Powertrain Solutions Division.

Christian Klock

Christian Klock

Geschäftsführer / Lean Expert
MOVEAHEAD

gründete 2003 die Moveahead - Consulting & Executive Education, eine auf Lean Transformation & Operational Excellence spezialisierte Beratung. Schon seit 20 Jahren beschäftigt er sich intensiv mit der Anwendung und Weiterentwicklung von Lean Methoden als verantwortliche Führungskraft bzw. im Rahmen von Beratungsprojekten, und gilt mit zu den erfahrensten Lean Experten in Europa. Seine Lean Journey begann 1995 als Leiter KVP eines Automobilzulieferers für Toyota in den USA, gefolgt von mehrjährigen Beratungstätigkeiten bei der Porsche Consulting und McKinsey's Operation Practice. In der Rolle als Director Global Lean für zwei weltweit agierende Unternehmen konnte er in den letzten Jahren seinen Erfahrungsschatz anwenden und weiter vertiefen.

Sven Schmidt

Sven Schmidt

CFO
Renold GmbH

ist CFO für die Unternehmensgruppe Renold Germany, leitet neben den kaufmännischen Bereichen das strategische und operative Controlling und hat langfristige Erfahrungen im Bereich Produktionsmanagement, Prozessoptimierungen und Lean Management. Aufgabenschwerpunkte sind die strategische Unternehmenssteuerung, das Aufbauen und Voranbringen der Leankultur in der Verwaltung sowie Produktion, Sicherstellung der Weiterentwicklung und Durchführung von Steuerungsinstrumenten, Abschlüsse und Planungen. Mehrjährige Erfahrungen im Automobile und Anlagenbau runden sein Profil ab.

Zur Anmeldung

TERMINE
  • 25. - 26. Oktober 2018 in München
Ansprechpartner
Stephan Wolf

Stephan Wolf
Tel.: +49 (0) 6196 4722 800
kundenservice@managementcircle.de

Rückruf-Service
INHOUSE-TRAINING
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Das sagen ehemalige Teilnehmer über dieses Seminar:
  • Sehr guter Referent, der auch andere Sichtweisen zulässt!


  • Die Veranstaltung ist didaktisch und inhaltlich gut vorbereitet. Kennzahlen werden verständlich und mache plötzlich Sinn!


  • Sehr gute Mischung aus Theorie und Praxis.