Seminar

Kennzahlen und Performance Management

Ihr Leitfaden für KVP bei Lean Production

1. Seminartag

Ihr Seminarleiter:

Christian Klock
Geschäftsführer / Lean Expert
MOVEAHEAD

Leistungsfähigkeit und Potenziale sichtbar machen

  • Einleitung Kennzahlensysteme undkontinuierliche Prozessverbesserung
  • Lean 2.0: Planen und Lenken der kontinuierlichen Verbesserung als zentrale Management-Aufgabe
  • Kostenpotenziale und Leistungsfähigkeit des Produktionssystems
  • Controlling im Lean Production Umfeld

Praxisberichte: Lean Transformation – neue Herausforderungen an das Controlling/Management

Sven Schmidt 
CFO
Renold GmbH

2. Seminartag

Ihr Seminarleiter:

Christian Klock

Zusammenspiel von Produktion & Controlling!

  • Performance Management im Einklang mit strategischen Zielen
  • Überprüfung/Anpassung des Kennzahlensystems für effiziente Zielableitung
  • Daily Shopfloor Management als Treiber täglicher Prozessverbesserungen

Praxisbericht: Praxisübung "Daily Management" – Wenden Sie das Gelernten direkt an!

Holger Friebe
Senior Bosch Production System Coach
Robert Bosch GmbH

Zur Anmeldung

TERMINE
  • 20. - 21. September 2018 in Köln
  • 25. - 26. Oktober 2018 in München
Ansprechpartner
Stephan Wolf

Stephan Wolf
Tel.: +49 (0) 6196 4722 800
kundenservice@managementcircle.de

Rückruf-Service
INHOUSE-TRAINING
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Das sagen ehemalige Teilnehmer über dieses Seminar:
  • Sehr guter Referent, der auch andere Sichtweisen zulässt!


  • Die Veranstaltung ist didaktisch und inhaltlich gut vorbereitet. Kennzahlen werden verständlich und mache plötzlich Sinn!


  • Sehr gute Mischung aus Theorie und Praxis.