Seminar

Hoshin Kanri

Ziele erreichen bei gleichzeitigem Vertrauensaufbau

Hoshin Kanri

Themen

Prinzipienbasierte Führung

Hoshin Kanri beinhaltet neben dem Verständnis von Istund Ziel-Zustand auch die übergreifende Zusammenarbeit aller Führungskräfte und Mitarbeiter. In der Organisation sollen die Kompetenzen beziehungsweise Führungskompetenzen aufgebaut sowie die Kultur und Struktur geschaffen werden, die nötig sind, damit das Unternehmen langfristig erfolgreich ist.

In diesem Intensiv-Seminar lernen Sie anhand von vielen Praxisübungen und Fallbeispielen, wie Sie mit Hoshin Kanri Ihre Verbesserungsaktivitäten zielgerichtet führen.

Ihre Ziele:
  • Mitarbeiter übernehmen Verantwortung für das eigene Verhalten
  • Allen Mitarbeitern ein klares Verständnis für deren Ziele vermitteln
  • Zielgerichtet verbessern – im Sinne der langfristigenUnternehmensziele
Steuern Sie Ihre Lean-Aktivitäten zielgerichtet
  • Der Zielentwicklungsprozess als Navigationsinstrument in volatilen Zeiten
  • Prinzipien der Selbstorganisation und Selbstoptimierung auf dem Weg zu einer fraktalen Fabrik
  • Eine unternehmensweite Umsetzung von PDCA

Ihr Bonus: Jeder Teilnehmer erhält das Buch „The Lean Brain Theory”

Reduzieren Sie Komplexität mit Lean Dendrochronologie!

Das Leben eines Baums können wir durch Interpretation seiner Ringe verstehen. Hieraus wurde nun eine Technik entwickelt, die auch im Management zur Komplexitätsreduktion eingesetzt werden kann.Dazu Prof. Dr.-Ing. Javier Villalba Diez. hier erfahren Sie mehr!

Zielgruppe
Dieses Intensiv Seminar richtet sich an Werksleiter, Betriebsleiter, Geschäftsführer, Mitglieder des Vorstandes und Lean-Berater sowie alle, die den Zielkaskadierungsprozess verstehen und anwenden wollen.

Zur Anmeldung

TERMINE
  • 19. - 20. März 2020 in München
  • 28. - 29. September 2020 in Köln
Ansprechpartner
Stephan Wolf

Stephan Wolf
Tel.: +49 (0) 6196 4722 800
kundenservice@managementcircle.de

Rückruf-Service
INHOUSE-TRAINING
INHOUSE-TRAINING

Dieses Seminar können Sie auch als Inhouse-Training buchen.
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Das sagen ehemalige Teilnehmer:
  • Neuer Blickwinkel zur Durchführung von Hoshin Kanri, welches durch permanente PDCA-Prozesse miteinander verknüpft und Methoden zusammenbringt!

    S. Müller
    Thüringische Weidmüller GmbH

  • Genial – Verknüpfung von Lean Management und Systemtheorie auf solider wissenschaftlicher Basis!

    F. Werk
    GP Grenzach Produktions GmbH