Seminar

Glätten und Nivellieren in der Produktion

So lasten Sie Ihre Produktion gleichmäßig aus

Nivellierung, Kanban und Heijunka

Themen

Ein Seminar aus der Zertifizierung: CERTIFIED LEAN MANAGER

Heijunka-Workshop und Simulation - Glätten und Nivellieren verstehen und anwenden

Als Führungskraft im Produktionsumfeld wissen Sie, dass Nachfrageschwankungen schwer zu handhaben sind und sich innerhalb der Supply Chain noch vergrößern. In dieser Veranstaltung lernen Sie, wie Sie Nachfrageschwankungen in den Griff bekommen und mit Heijunka und Wertstromdesign den Verbesserungsprozess vorantreiben!

  • Grundlagen des Glätten und Nivellierens
  • Auslegen und Aufbauen eines Heijunka-Boards
  • Organisation der Kanban-Kreisläufe
  • Aufbau eines mehrstufigen Systems
  • Umgang mit täglichen Störungen
  • Organisation und Steuerung von Make-to-Order-Prozessen

Schluss mit Auftragsschwankungen durch:

  • Heijunka
  • Wertstromdesign
  • Kanban
 

Nivellierung und Heijunka: Wichtige Grundpfeiler im Produktionsprozess in acht Schritten

Nachfrageschwankungen sind ein Kostenfaktor, aber im Rahmen von Lean Management hat man eine nützliche Methode entwickelt, um den Produktionsfluss zu glätten. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Verschwendung entgegen wirken können. hier

Zielgruppe
Diese Veranstaltung richtet sich an Leiter der Bereiche Produktion, Produktionslogistik, -planung, -steuerung, Fertigung, Montage, Arbeitsvorbereitung, KVP sowie an Werksleiter, Geschäftsführer, Mitglieder des Vorstandes und Lean-Berater.

Zur Anmeldung

TERMINE
  • 23. - 24. Mai 2019 in Köln
  • 28. - 29. November 2019 in München
Ansprechpartner
Stephan Wolf

Stephan Wolf
Tel.: +49 (0) 6196 4722 800
kundenservice@managementcircle.de

Rückruf-Service
INHOUSE-TRAINING
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Stimmen ehemaliger Teilnehmer
  • Sehr gut, praxisorientiert.

    M. Doß
    W.F. Kaiser & Co. GmbH

  • Praxisnahe Veranstaltung, gibt Anstoß das Erlernte in der Firma umzusetzen.

    U. Janning
    wedi GmbH

  • Sehr gute Mischung aus Theorie und Praxis.

    M. Freier
    Daimler AG