Führen und Coachen im Lean-Prozess

Die Führungsmethoden für Spitzenergebnisse


Nächste Termine
  • 17. - 19.04.2024 (St. Ingbert/Rohrbach | KATA-Kurs Advanced)
  • 06. - 07.06.2024 (München | KATA-Kurs Kompakt)
Lean Experte
Gerardo Aulinger
4,7
(822 Teilnehmer)

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Exklusiv im April: LIVE am Shopfloor bei Festo

Nutzen Sie den KATA-Kurs Advanced und lernen Sie 3 Tage LIVE vor Ort im Festo Produktionswerk.

Anhand von realen Prozessen garantieren wir Ihnen Best Practices, die Sie im Anschluss direkt für Ihr Werk nutzen können.  

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Im Wettbewerb zu bestehen und als Organisation zu überleben, bedeutet mit Produkt bzw. Service besser zu sein als der Wettbewerb. Da Produkte und Prozesse ein Spiegelbild der Fähigkeiten unserer Mitarbeiter sind, können Ergebnisse auf Dauer nur so gut sein, wie die Fähigkeiten unserer Mitarbeiter.

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie mit Hilfe des bewährten Managementsystems von Toyota erfolgreicher werden und Ihre Mitarbeiter langfristig motivieren.

Ihr Nutzen

  • Erfahren Sie, wie sich die westliche und östliche Lean Kultur unterscheidet und welche Gemeinsamkeiten sie hat.
  • Lernen Sie Toyotas Lean Management Tools kennen und erfahren Sie, wie modernes Führungsverhalten in der Praxis gelebt wird.
  • Bereiten Sie sich auf ein optimales Shopfloor Management vor und lernen Sie, wie Sie richtig kommunizieren.

Inhalte

  • Führen mit Zielzuständen und PDCA:
    Wie Sie zielorientiert Prozesse und Innovationen kreieren
  • Die Verbesserungs-KATA als Lernroutine:
    Wie Sie das nötige Mindset für KVP entwickeln
  • Das Mentor-Mentee Prinzip:
    Wie Sie das Zusammenspiel von Hancho und Coach vertiefen
  • Die Coaching-KATA als Führungsroutine:
    Wie Sie Mitarbeiter entwickeln und befähigen
  • Herausforderungen und intrinsische Motivation:
    Wie eine lernende Organisation tickt

An wen richtet sich diese Veranstaltung?

Dieses Seminar richtet sich grundsätzlich an alle Personen, die sich mit den Themen Führung, Management sowie Unternehmens- und Personalentwicklung beschäftigen. Insbesondere sprechen wir Leiter und leitende Mitarbeiter sowie weitere Mitarbeiter aus allen Unternehmensbereichen und Branchen an, die mit Hilfe von Toyotas Management-Methode langfristig erfolgreich sein wollen.

Lean Experte

Experte Gerardo Aulinger

Gerardo Aulinger

Managementtrainer, Kata-Coach, Seminarleiter, Buchautor und Unternehmensberater | Verbesserungskata.de

Top-Trainer für modernen Führungsmethoden, Verbesserungs- und Coaching-KATA

Zum Profil

Programm

TAG 1

So meistern Sie die Herausforderungen der digitalen Arbeitswelt

  • Wettbewerbsfähigkeit dank menschlicher Fähigkeiten 
  • Zwei Management-Modelle und zwei Haltungen 
  • KATAs als Lernroutinen für gezieltes Handeln 
  • Die Verbesserungs-KATA für nachhaltige Innovation 

Aktive Mitarbeit:

Sie diskutieren in der Gruppe, wie eine wahre lernende Organisation und damit eine innovative Unternehmenskultur entstehen kann. 

TAG 2

So führen Sie Ihre Mitarbeiter zu einer kontinuierlichen Verbesserung

  • Die Coaching-KATA für meisterhafte Coaches 
  • Nutzen und Entfalten menschlicher Fähigkeiten 
  • Sofort-Start Ihres eigenen Coaching-Systems 

Mit Bonus:

Als Teilnehmer erhalten Sie das Buch „KATA Managementkultur“ von Ihrem Seminarleiter und gleichzeitig erfolgreichem Buchautor Gerardo Aulinger. 

Ihr erster Schritt für die Zertifizierung zum Certified Lean Manager

Wenn Sie an diesem Seminar teilnehmen, haben Sie bereits den ersten Baustein unserer Zertifizierungsreihe absolviert. Lassen Sie sich mit der Teilnahme an nur drei weiteren Seminaren aus diesem Themenbereich zum Lean Manager zertifizieren. Das Beste: Bei Buchung der gesamten Zertifizierungsreihe können Sie dazu noch richtig sparen! 

Teilnehmerstimme

Viel interessantes, neues Wissen. Absolut praxisnah und ein Grundstein für eine positive Entwicklung.


A. Rönisch, Endress+Hauser Conducta GmbH & Co. KG

Gratis-Download:

Checkliste für Ihren Führungsalltag

Schnuppern Sie schon einmal ganz unverbindlich in die Inhalte des Seminars hinein und laden Sie sich hier einen Auszug zur direkten Anwendung in Ihrem Berufsalltag herunter.

Auf 9 Seiten erfahren Sie, wie Sie sich souverän positionieren, Akzeptanz bei Ihrem Team gewinnen und Ihre gemeinsamen Ziele auch wirklich erreichen.

Um die Checkliste für Ihren Führungsalltag zu erhalten, füllen Sie einfach das Download-Formular aus. Sie können die Checkliste auch ohne Einwilligung telefonisch über unseren Kundenservice bekommen: +49 6196 4722-800

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