Erfolgstools im Projektmanagement

Intensiv-Training der wirkungsvollsten Projektmanagement-Werkzeuge


Nächste Termine
  • 14. - 15.05.2024 (Berlin)
  • 24. - 25.06.2024 (Eschborn)
4,6
(2383 Teilnehmer)

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Praxisnahe Beispiele

Sie arbeiten an konkreten Fällen aus Ihrer Praxis und lernen so Methoden und Tools im Alltag erfolgreich einzusetzen!

Unsere Experten Herbert A. Jopp von der Jopp & Partner Management Consulting Group und Christian Wilkens von der Wilkens Management Consulting Team GmbH unterstützen Sie dabei.

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Erfolgreiche Projektarbeit kann nur gelingen, wenn Sie über die richtigen Werkzeuge verfügen.

In diesem Seminar vermitteln die Projektmanagement-Experten Herbert A. Jopp und Christian Wilkens die wirkungsvollsten Hard Skills und die erforderlichen Soft Skills, um Ihr Projekt zum Erfolg zu führen.

Ihr Nutzen

  • Lernen Sie, komplexe Projekte zielgerecht zu strukturieren und effizient umzusetzen.
  • Vereinfachen Sie sich mit den Tipps unserer Experten die Auswahl und Verarbeitung von relevanten Daten.
  • Reduzieren Sie den Zeitaufwand für Meetings, indem Sie diese ergebnisorientierter gestalten.
  • Trainieren Sie, Projekte überzeugender durchzusetzen und Barrieren leichter zu überwinden.
  • Führen Sie Ihr Projektteam zu Höchstleistungen.

Inhalte

  • Komplexität in den Griff bekommen
  • Realistisch planen
  • Termine, Kosten und Qualität steuern
  • Risiken minimieren
  • Projektorganisation wirksam aufbauen
  • Agile Methoden und digitale Tools nutzen
  • Mitarbeiter typgerecht führen
  • Erfolgreich kommunizieren
  • Hochleistungsteams entwickeln und steuern
  • Projekt-Meetings effizient gestalten

An wen richtet sich diese Veranstaltung?

Dieses Seminar richtet sich an Projektleiter, Projektcontroller und Projektmitarbeiter, die sich zunehmend mit Projektarbeit beschäftigen und Ihre Projekte von Beginn an erfolgreich gestalten und steuern wollen.

Programm

TAG 1

So setzen Sie in Projekten auf Erfolgs- statt Misserfolgsfaktoren

  • Waterfall vs. Agile –  Anwendungshorizonte in der Projektarbeit
  • Entscheidungsfindung im Team
  • Einbindung verschiedener Hierarchieebenen und Funktionen
  • Umgang mit und Vermeidung von Konflikten

Workshop:

Maßnahmenabsicherung in der Praxis:
So analysieren Sie potenzielle Probleme

Intensiv-Coaching:

Sie erarbeiten in der Gruppe eine Fallstudie und erhalten ein Intensiv-Coaching zu Ihren persönlichen Fragen.

TAG 2

So definieren Sie die Spielregeln für Ihre Projektorganisation

  • Rollen und Verantwortlichkeiten im Projekt
  • Formen der Projektorganisation
  • Firmenspezifisches Projekthandbuch
  • Kollaborative Softwarelösung für die Projektarbeit
  • Unterschiedliche Verhaltens- und Managementstile

Workshop:

Der „rote Faden“ in komplexen Projekten:
So gelingen Planung, Steuerung und Kontrolle

Ihr erster Schritt für die Zertifizierung zum Professional Project Manager (PPM®)

Wenn Sie an diesem Seminar teilnehmen, haben Sie bereits den ersten Baustein unserer Zertifizierungsreihe absolviert. Lassen Sie sich mit der Teilnahme an nur vier weiteren Seminaren aus diesem Themenbereich zum Professional Project Manager (PPM®) zertifizieren. Das Beste: Bei Buchung der gesamten Zertifizierungsreihe können Sie dazu noch richtig sparen!

Teilnehmerstimme

Sehr guter Überblick. Gute Balance zwischen Frontalvortrag und Übungen.


F. Witt, VEGA Grieshaber KG

Stärken Sie Ihre Führungskompetenz

Finden Sie jetzt genau die Weiterbildung, die Sie in Ihrem Führungsalltag wirklich weiterbringt.
Lernen Sie vor Ort in kleinen Gruppen oder bequem online. Sie haben die Wahl!

Gratis-Download:

Checkliste für den erfolgreichen Projektalltag

Schnuppern Sie schon einmal ganz unverbindlich in die Inhalte des Seminars hinein und laden Sie sich hier einen Auszug zur direkten Anwendung in Ihrem Berufsalltag herunter.

Auf 14 Seiten erfahren Sie, welche Tools, Methoden und Techniken Sie im Projektmanagement effektiv unterstützen und Ihren Projekterfolg garantieren.

Um die Checkliste für einen erfolgreichen Projektalltag zu erhalten, füllen Sie einfach das Download-Formular aus. Sie können die Checkliste auch ohne Einwilligung telefonisch über unseren Kundenservice bekommen: +49 6196 4722-800

PC Projektmanagement Checkliste: Erfolgstools im Projektmanagement - Interview mit Herbert A. Jopp
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