Seminar

Effektives Fremdleistungs-Management in der Instandhaltung

Fremdfirmen optimal managen und steuern

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1. Seminartag

Ihr Seminarleiter:

Frank Reese
Geschäftsführer
Vollmüller & Reese Beratungsgesellschaft mbH

Den Einsatz von Fremdfirmen fachkundig steuern

  • Die Bedeutung des Fremdleistungsmanagement in der Instandhaltung
  • Der "richtige" Anteil von Eigen- und Fremdinstandhaltung
  • Effektives Fremdfirmenmanagement in der Instandhaltung (Teil 1)

Praxisbericht: Praxiserfahrung eines großen Industrieparks beim Umgang mit Fremdfirmen

Matthias Geiger

Sales Manager Business Development Vertrieb Facilities, Umwelt, Sicherheit und Gesundheit Services
Infraserv GmbH & Co. Höchst KG

2. Seminartag

Ihr Seminarleiter:

Frank Reese

Sichern Sie sich richtig ab - gegenüber Mitarbeitern, Vorgesetzten, Betriebsrat und Serviceunternehmen

  • Effektives Fremdfirmenmanagement in der Instandhaltung (Teil 2)
  • Optimale Nutzung von IT-Instrumenten beim Fremdfirmenmanagement
  • Laufende Optimierung und Weiterentwicklung des Fremdleistungsmanagements

Praxisbericht: Fremdfirmensteuerung in der Veredlung

Robert Zillken
Leiter Fremdleistungsoptimierung im GF Veredlung
RWE Power AG

Ansprechpartner
Stephan Wolf

Stephan Wolf
Tel.: +49 (0) 6196 4722 800
kundenservice@managementcircle.de

Rückruf-Service
INHOUSE-TRAINING
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Begeisterte Teilnehmerstimmen
  • Gut strukturiert, inhaltlich sehr praxisnah.


  • Sehr informativ, auch für Teilnehmer, die nicht aus der Instandhaltung kommen.