Seminar

Digitales Kostenmanagement

So reduzieren und optimieren Sie Ihre Kostenstruktur

Themen

Wie lassen sich laufende Kosten optimieren? Wo können Arbeitsprozesse optimiert werden? Welche Mitarbeiter bieten ungeahnte Potenziale? Digitales Kostenmanagement bietet einen Ansatz Unternehmenskosten von innen heraus im Rahmen eines Strukturwandels zu reduzieren, welcher durch digitale Technologien, digitale Prozesse und digital ausgebildete Mitarbeiter innovativ unterstützt wird. Digitale Kostenreduzierungen bieten Unternehmen die Chance, dauerhafte Veränderungen für das Unternehmen und deren Geschäftsmodell zu initiieren und somit 20% bis 50% Kostensenkungen zu erzielen.

Sie lernen die Potenziale und Herausforderungen der Digitalisierung für das Kostenmanagement kennen.

  • Digitale Transformation
    Chancen und Herausforderungen für das Kostenmanagement

  • Digitaler Stresstest
    Wo lassen sich Arbeitsprozesse und laufende Kosten optimieren?

  • Digitale Aktionspläne
    Strategische Ziele entwickeln und umsetzen

  • Digitale Lösungsansätze
    Business Intelligence, Robotics, KI, Blockchain, e-procurement

  • Kostensenkungspotenziale
    Best Practice-Ansätze für spezielle Kostenblöcke

  • Agiles Change Management
    Digitalisierung gemeinsam im Unternehmen vorantreiben

Exklusive Praxisberichte
  • Der Weg zur nachhaltigen Kostenkultur bei der DekaBank
  • Digitales Kostenmanagement bei der SOKA-BAU

MAKEATHON – Ihr digitaler Lösungs-Workshop in 24 Stunden für…

Immer schneller, immer globaler, immer komplexer. Dabei reicht eine Idee, die besser ist, um Ihr Unternehmen zu verändern. Diese Idee können Sie mit einer Makeathon-Kampagne finden!
hier erfahren Sie mehr!

Zielgruppe
Dieses Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Finanz- und Rechnungswesen, Controlling, Prozessmanagement, Geschäftsprozessoptimierung, Organisation und IT. Weiterhin angesprochen sind CEOs, CFOs und CDOs sowie interessierte Unternehmensberater.

Zur Anmeldung

TERMINE
  • 6. - 7. Mai 2019 in München
Ansprechpartner
Stephan Wolf

Stephan Wolf
Tel.: +49 (0) 6196 4722 800
kundenservice@managementcircle.de

Rückruf-Service
INHOUSE-TRAINING
INHOUSE-TRAINING

Dieses Seminar können Sie auch als Inhouse-Training buchen.
Kontakt Inhouse