Seminar

Digitale Planung und Budgetierung

intelligent - dynamisch - integriert

Themen

Die Planung ist das zentrale Instrument der Unternehmenssteuerung

Mithilfe eines digitalen und integrierten Budgetierungskonzepts können Sie Ihre Planung modernisieren und an neue Entwicklungen anpassen. Denn nur wenn die strategische Planung mit dem operativen Budget, dem Monatsreporting und dem Forecast wechselseitig verknüpft ist, können die Ziele des Unternehmens langfristig erreicht werden.

Ihr Weg zu einer effizienten Unternehmensplanung und -steuerung
  • Digitale Transformation: Einsatz von Data Science, Predictive Analytics und Künstlicher Intelligenz
  • Integrierte Planung: Von der Strategieentwicklung zur operativen Budgetierung
  • Flexible Budgetpläne: Mit Rolling Forecast Komplexität verringern
  • Planung gekonnt verkaufen: Budgets bei Management und Fachbereichen positionieren
  • IT-Unterstützung: Anforderung an Planungssoftwarelösungen und Anbieterauswahl

Exklusive Praxisberichte von DATEV und Schirm über den Weg in eine digitale Unternehmensplanung und -steuerung

 

Zielgruppe
Dieses Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus den
Bereichen Controlling, Finanz- und Rechnungswesen, Kostenrechnung und Unternehmensplanung sowie an alle, die sich mit dem Aufstellen und der Kontrolle von Budgets befassen. Weiterhin angesprochen sind Geschäftsführer und interessierte Unternehmensberater.

Zur Anmeldung

TERMINE
  • 11. - 12. Dezember 2019 in München
  • 22. - 23. Januar 2020 in Köln
  • 27. - 28. Februar 2020 in Frankfurt/M.
Ansprechpartner
Stephan Wolf

Stephan Wolf
Tel.: +49 (0) 6196 4722 800
kundenservice@managementcircle.de

Rückruf-Service
INHOUSE-TRAINING
INHOUSE-TRAINING

Dieses Seminar können Sie auch als Inhouse-Training buchen.
Kontakt Inhouse