So entwickeln Sie eine leistungsstarke und gelebte Prozessorganisation
Dokumentieren Sie Ihr Wissen mit dem Fachzertifikat "Der moderne Prozessmanager" im Anschluss an das Seminar.
Das Fachzertifikat bescheinigt Ihnen nach Besuch des zweitägigen Seminars essenzielles Prozessmanagement-Wissen kombiniert mit topaktuellem Praxis-Know-how.
Die Prüfungsteilnahme ist fakultativ.
Als Prozessmanager/in müssen Sie Prozesse identifizieren, gestalten und auf ihre Ordnungsmäßigkeit, Risiken sowie deren Wirtschaftlichkeit prüfen. Darüber hinaus sind Sie dafür verantwortlich, den ganzheitlichen Prozessgedanken im Unternehmen zu verankern. Denn erfolgreich eingeführt sind Prozesse erst dann, wenn alle Mitarbeiter die Prozesse anwenden und sich mit diesen identifizieren.
In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie mit den richtigen Tools leistungsstarke Geschäftsprozesse implementieren, um die Effektivität und Effizienz Ihres Unternehmens zu steigern.
Dieses Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Prozessmanagement, Prozessplanung, Geschäftsprozessoptimierung, Organisation, Qualitätsmanagement, Produktion, IT, Projektmanagement, interne Unternehmensberatung, Controlling und Interne Revision. Des Weiteren wenden wir uns an leitende und spezialisierte Mitarbeiter aus allen Bereichen, die sich mit der qualitativen, leistungs- und kostenbezogenen Optimierung ihrer Unternehmensprozesse beschäftigen sowie an diesem Themengebiet interessierte Berater.
TAG 1
Aufbau eines 360°-Prozessmodells in einer digitalisierten Welt
Hans Heuschkel
Projekte und Prozesse
Sympany Services AG
TAG 2
Der Weg zu digitalen Prozessen – im Spannungsfeld von Zukunft und Vergangenheit
Marc Kleinegees
Project Operation Manager International
Tempur Sealy International Ltd.
Dokumentieren Sie Ihr Wissen mit einem Fachzertifikat im Anschluss an den zweiten Seminartag. Die Themen der zwei Seminartage werden im Rahmen eines Multiple-Choice-Tests geprüft.
Die Prüfungsteilnahme ist fakultativ.
Tolle Veranstaltung mit sehr hilfreichem Praxisbezug.