Seminar

Der Business Analyst

Prozesse optimieren - Projekte anstoßen - Change gestalten

Themen

Als Übersetzer und Vermittler zwischen Geschäftsbereichen, Kunden und IT sind Sie gefordert Produktentwicklungen, Geschäftsprozesse und Marketingideen in konkrete Lösungen zu transformieren und Veränderungen anzustoßen. Ihre Rolle als Business Analyst entwickelt sich dabei permanent weiter.

Erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie diesen Anforderungen gerecht werden. Unsere Experten zeigen Ihnen, wie Sie innerhalb der Organisation Geschäftsmodelle und übergreifende Prozesse kritisch hinterfragen, Ihre Rolle im Unternehmen über „Abteilungsgrenzen” hinweg stärken und als Bindeglied zwischen internen Kunden, IT und Fachabteilungen optimal vermitteln. Zahlreiche Business Cases und Best Practices sichern den direkten Transfer in Ihr Business.

  • "The Big Picture" - Strategien und Prozesse
    Business Requirements von morgen identifizieren und umsetzen

  • Geschäftsprozesse auf dem Prüfstand
    Prozesslandkarte identifizieren und Kernprozesse optimieren

  • Digitalisierung, Künstliche Intelligenz, Advanced Analytics
    Neue Software und Tools und wie Sie diese erfolgreich einsetzen

  • Wandel verlangt Mut! Ihre Rolle als Impulsgeber
    Change Management effektiv gestalten und Veränderungsprozesse vorantreiben

  • Mit der richtigen Kommunikation zum Erfolg
    Ihre Rolle als Moderator und Pröblemlöser für interdisziplinäre Zusammenarbeit

Exklusive Praxisberichte:
  • Der Strategieprozess bei Saxonia Systems - agiles Vorgehen in bereichsübergreifenden Projekten
  • 5Analytics zum Thema "Künstliche Intelligenz und Predictive Analytics"

Business-Analyse: Auf praktisches Denken kommt es an, um Ergebnisse zu verbessern

Business Analyse geht von den Bedarfen eines Unternehmens aus, von den Zielen, der Vision, der strategischen Ausrichtung. Erst wenn wir diese kennen, können wir geeignete Maßnahmen definieren und ergreifen.
hier erfahren Sie mehr!

Zielgruppe
Dieses Seminar richtet sich an Business Analysten und interne Consultants sowie an Fach- und Führungskräfte der Bereiche Product Management, Change Management, Process Management, Business Development, Project Management, Customer Relationsship Management, Wealth Management, Research and Development, Sales und IT. Weiterhin angesprochen sind Mitglieder der Geschäftsleitung und interessierte Unternehmensberater.

Zur Anmeldung

TERMINE
  • 21. - 22. März 2019 in Frankfurt/M.
Ansprechpartner
Stephan Wolf

Stephan Wolf
Tel.: +49 (0) 6196 4722 800
kundenservice@managementcircle.de

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INHOUSE-TRAINING
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