Seminar

Crashkurs Lean-Tools

Ausgewählte Lean-Methoden für Ihren Erfolg

Crashkurs Lean-Tools

Themen

Das TPS Toyota Produktionssystem des japanischen Automobilherstellers prägt seit 1945 die Lean Production. Die kontinuierliche Weiterentwicklung dieses Produktions- und Managementsystems führt auch heute noch zum entscheidenden Wettbewerbsvorsprung. Seit rund 30 Jahren entdecken immer mehr Unternehmen rund um den Globus die Lean-Grundsätze für sich. Eine 1:1-Übertragung dieser Lean-Prinzipien ist jedoch nicht möglich. Es muss eine Anpassung auf die individuelle Situation erfolgen – ganz nach dem Motto "Nicht kopieren, sondern kapieren!"

Unsere praxiserfahrenen Toyota- und Lean-Experten stellen Ihnen bei diesem Seminar die Lean-Erfolgstools vor und zeigen Ihnen, wie Sie diese in Ihrem Unternehmen richtig und sinnvoll einsetzen.

  • Mit Wertstromdesign zu Prozessen ohne Verschwendung
  • Lean Management Paradigmen – Führen mit  Zielzuständen und PDCA
  • Fließfertigung für Ihre Montage
  • Flexibilität erhöhen durch Lean Line Design
  • Kontinuierliches Verbessern durch Shopfloor Management
  • Kanban, KVP, PDCA – Methoden und Tools im Überblick
  • Vom Werkstättenprinzip zur Linienfertigung bei der EVI Audio GmbH

Lean Management für Dummies – kurz und kompakt erklärt

Wenn in Ihrem Unternehmen eine Prozessveränderung bevorsteht und die Führungskräfte nur noch von Lean Management sprechen, dann sind Sie hier genau richtig.
hier erfahren Sie mehr!

Zielgruppe
Angesprochen sind grundsätzlich alle Personen, die sich mit den Themen Führung, Management, Unternehmens- und Personalentwicklung beschäftigen. Insbesondere sprechen wir Unternehmensentscheider wie Vorstände, Geschäftsführer, Leiter und leitende Mitarbeiter sowie weitere Mitarbeiter aus allen Unternehmensbereichen und Branchen an, die mit Hilfe von Toyotas Managementmethode langfristig erfolgreich sein wollen.

Zur Anmeldung

TERMINE
  • 26. - 27. September 2019 in Frankfurt/M.
  • 7. - 8. November 2019 in Köln
  • 9. - 10. Dezember 2019 in München
Ansprechpartner
Stephan Wolf

Stephan Wolf
Tel.: +49 (0) 6196 4722 800
kundenservice@managementcircle.de

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Teilnehmerstimmen
  • Interessanter Mix aus Theorie und Praxisbeispielen mit Vermittlung von Methoden und Ansätzen, die zum Ausprobieren einladen.

    Jens Schmeier
    Eberspächer Exhaust Technology GmbH

  • Interessant, kurzweilig, gewinnbringend.

    Richard Ongherth
    KACO GmbH