Seminar

Controlling und Bilanzierung kompakt

Bringen Sie Ihr Finanz-Know-how auf den neuesten Stand

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1. Seminartag

Ihr Seminarleiter:

Jochen Treuz
Experte für Controlling und Bilanzierung, Trainer und Buchautor

Das externe Rechnungswesen: Bilanzen lesen, verstehen und kritisch hinterfragen!

Vom internen zum externen Rechnungswesen

  • Schnittstellen zwischen internem und externem Rechnungswesen
  • Bilanzen lesen und verstehen
  • Bilanzverständnis: Grundlagen der Bilanzierung
  • Der Jahresabschluss: Eine praktische Analyse
  • Die Gewinn- und Verlustrechnung

2. Seminartag

Ihr Seminarleiter:

Jochen Treuz

Das interne Rechnungswesen: Instrumente & Methoden auf den Punkt gebracht!

Einzelne Bilanzposten im Fokus

  • Die wichtigsten Bilanzposten nach IFRS und dem "neuen" HGB
  • Bilanzpolitik und -analyse: Was sagt die Bilanz aus? Welche Spielräume werden genutzt?

Kostenmanagement & Controlling: Kosten & Leistungen unter der Lupe

  • Aktives Kostenmanagement: Die Kosten im Griff
  • Was muss Controlling heute leisten?
  • Operatives vs. strategisches Controlling

Praxisbericht: Einsatz der Balanced Scorecard zur Strategieumsetzung bei Marc O'Polo

Nina Burmeister

Head of Strategic Controlling
Marc O'Polo International GmbH

3. Seminartag

Ihr Seminarleiter:

Jochen Treuz

Wichtiges Know-how zur Planung und modernen Unternehmenssteuerung kompakt für Sie aufbereitet!

  • Der Planungsprozess: Budgetierung leicht gemacht
  • Unternehmenssteuerung: Professionelles Controlling als maßgeblicher Beitrag zur Unternehmenssteuerung

Reporting von Controlling und Accounting

Reporting: Auf's Wesentliche konzentrieren

Praxisbericht: Prioritätensetzung bei der Modernisierung eines Konzernberichtswesens

Sandra Volmer
Senior Group Accountant
Gerresheimer AG

Ansprechpartner
Stephan Wolf

Stephan Wolf
Tel.: +49 (0) 6196 4722 800
kundenservice@managementcircle.de

Rückruf-Service
INHOUSE-TRAINING
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