Seminar

Compliance Due Diligence

Prüffelder definieren - Deal Breaker identifizieren

Themen

Worst-Case-Szenario: Im gekauften Target kam es zu bedeutenden Compliance-Verstößen, für die Sie nun die Haftung übernehmen müssen. Damit aus Ihrem Zukauf kein Verlustgeschäft wird, gibt Ihnen dieses Management Circle Seminar eine Hilfestellung zur Durchführung einer Compliance Due Diligence.

Lernen Sie, die compliance-relevanten Risiken eines potenziellen Zielunternehmens einzuschätzen und sichern Sie sich so Ihre Unternehmenserweiterung ab. Prüfen Sie im Rahmen der Due Diligence wie im Target die Sicherstellung des compliancegerechten Verhaltens kontrolliert wird oder ob Compliance-Verstöße vorliegen.

Ihr Fahrplan für eine professionelle Compliance-Analyse
  • Compliance-Management-System: Elemente und Wirksamkeit unter der Lupe
  • Automatisierte Hintergrundrecherche: Tools zur effizienten Überprüfung der Geschäftspartner
  • Compliance-Risiken: Auswirkungen auf den Kaufprozess und -vertrag
  • Mögliche Schutzmechanismen: Garantien und Haftungsausschlüsse
  • Professionelle Interviewtechniken: Zielführend nach Schwachstellen fragen
  • Post-Merger-Phase: Erfolgreiche Zusammenführung der Compliance-Management-Systeme

Ihr PLUS:
  • Integrierter Workshop zur Durchführung der Interviews mit Mustercheckliste zur Erstellung eines Fragebogens
  • Exklusiver Praxisbericht aus dem E.ON-Konzern zur Implementierung eines KYC-Tools
Zielgruppe
Diese Veranstaltung richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Compliance, Mergers & Acquisitions, Recht, Beteiligungen und Unternehmensplanung sowie -entwicklung. Weiterhin angesprochen sind Mitglieder der Geschäftsleitung und Vorstände sowie interessierte Rechtsanwälte und Unternehmensberater.

Zur Anmeldung

TERMINE
  • 14. Januar 2020 in München
  • 4. März 2020 in Düsseldorf
Ansprechpartner
Stephan Wolf

Stephan Wolf
Tel.: +49 (0) 6196 4722 800
kundenservice@managementcircle.de

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INHOUSE-TRAINING
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