Der zertifizierte Business Development Manager

Mit Innovationskraft zu neuen Geschäftsmodellen – nutzen Sie dieses Business Development Seminar


Nächste Termine
  • 24. - 26.04.2024 (ortsunabhängig)
  • 12. - 14.06.2024 (Düsseldorf)
4,1
(1401 Teilnehmer)

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Ihr persönlicher Mehrwert

Das Management Circle Fachzertifikat „Der Business Development Manager"

Dokumentieren Sie Ihr Wissen:  Das Fachzertifikat gibt detailliert Auskunft über die vermittelten Inhalte des BDM sowie den Umfang der Veranstaltung. So profitieren Sie noch lange von diesem Business Development Seminar.

Die Teilnahme an der Zertifikatsprüfung ist fakultativ

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Die Entwicklung innovativer Geschäftsideen, die Erschließung neuer Märkte und Geschäftsfelder, die Digitalisierung von Prozessen sowie der Auf- und Ausbau von Vertriebspotenzialen gehören zu den zentralen Aufgaben im Business Development. 

In diesem Business Development Seminar erhalten Sie das entscheidende Know-how, um die Herausforderungen im Business Development zukünftig noch besser zu meistern. 

Ihr Nutzen

  • Lernen Sie, wie Sie als BDM neue, erfolgsversprechende Geschäftsmodelle entwickeln.
  • Holen Sie sich von unseren Experten praktische Tipps für die Erstellung eines Businessplans.
  • Erfahren Sie, wie Sie digitale Produkte und Geschäftsmodelle sicher bewerten.
  • Entwickeln Sie im Business Development Seminar gewinnbringende Vermarktungsstrategien für neue Geschäftsideen.
  • Informieren Sie sich, wie Sie neue nationale und internationale Märkte erschließen.
  • Erfahren Sie, wie Sie Business Development Teams zum Erfolg führen und die Innovationskultur gezielt fördern.

Inhalte

Stratege und Visionär:

  • Aufgaben und organisatorische Verankerung festlegen
  • Neue Geschäftsmodelle und Businesspläne für das BDM entwickeln

Innovationsmanager und Steuermann:

  • Innovationskraft Ihres Unternehmens ermitteln
  • Ideenfindung erfolgreich steuern und moderieren
  • Preise und Vermarktung neuer Geschäftsideen ausarbeiten

Impulsgeber für das Digitalisierungszeitalter:

  • Im BDM die Chancen der Digitalisierung richtig nutzen
  • Digital Readiness Check durchführen
  • Möglichkeiten von KI vollständig ausschöpfen

An wen richtet sich diese Veranstaltung?

Dieses Business Development Seminar richtet sich sowohl an Fach- und Führungskräfte als auch an Neu- und Quereinsteiger der Bereiche Business Development, Strategische Unternehmensplanung und -steuerung, Geschäftsfeldentwicklung, Marketing, Key-Account-Management, Vertrieb, Projektmanagement, Produktentwicklung und -management, F&E und Innovationsmanagement, die sich für das BDM einen fundierten Überblick über die aktuellen Themen, Trends und Tools des Business Development verschaffen möchten. Außerdem sprechen wir Mitglieder der Geschäftsleitung sowie interessierte Unternehmensberater an.

Programm des Business Development Seminars

TAG 1

So entwickeln Sie als Business Development Manager Strategien und Visionen

  • Ausprägungen, Aufgaben und organisatorische Verankerung des Business Developments 
  • Business Development als Aufgabe des strategischen Managements 
  • Business Development und Digitalisierung 
  • Neue Geschäftsmodelle als Ergebnis des Business Developments 

Praktische Übungen für den BDM:

Sie erarbeiten in der Gruppe Erfolgsfaktoren für das Business Development, entwickeln Werte und strategische Ziele sowie ein neues Geschäftsmodell. 

TAG 2

So fördern und steuern Sie Innovationen

  • Professionelle Businessplanung 
  • Systematische Planung und Steuerung des Business Developments 
  • Geschäftsidee und Ideenauswahl: Der erste Schritt zur Innovation 
  • Die Stellgrößen des Markterfolgs der Innovation: Die Preisfindung und der Vermarktungsprozess 

Praktische Übungen für den BDM:

Sie berechnen den Innovationsbedarf Ihres Unternehmens und erfinden ein schwieriges neues Produkt unter Anwendung der morphologischen Box. 

Praxisbericht:

Business Development: Was von Beginn an wichtig ist – ein Erfahrungsbericht 

Ralph Urbanek 
Leiter Business Development 
TÜV SÜD Product Service GmbH 

TAG 3

So stärken Sie die Innovationskultur und werden Ihrer Führungsaufgabe gerecht

  • Globale Megatrends und ihre Bedeutung im BDM
  • Einsatz von KI im BDM – eine Live-Session mit der derzeit innovativsten KI der Welt
  • BDM und Digital Transformation – der Weg zum rein digitalen Geschäftsmodell
  • BDM 4.0 – wie wird BDM im Jahr 2033 aussehen und wie stellen wir uns darauf ein?

Praxisbericht:

Customer Centricity – der Kunde im Mittelpunkt des Geschäftsmodells 

Bernd Krissler 
Account Manager Critical Care 
Edwards Lifesciences Services GmbH

Teilnehmerstimme zum Business Development Seminar

Eine perfekte Veranstaltung zur Reflexion der eigenen Handlungsweise und um neue Ansätze zu durchdenken. Note für die Praxisnähe: 1.0!


R. Stolar, RITTAL GmbH & Co. KG

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