Seminar

Beteiligungssteuerung kompakt

Von der Strategieentwicklung bis zur Prozesskontrolle

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Themen

Reduzieren Sie die Komplexität von Planung und Reporting

Nur mit effizienten und automatisierten Planungs-, Steuerungs- und Reportingprozessen gelingt es Ihnen als Beteiligungscontroller, die zukünftige Entwicklung Ihrer Konzernstruktur mit zu gestalten und damit Wachstum sicherzustellen.

Erhalten Sie Empfehlungen für Verantwortlichkeiten bei der Erfassung und Aufbereitung von Daten sowie zur Durchsetzung von Reportingstandards. Damit entwickeln Sie eine einheitliche Berichterstattung über alle Gesellschaften hinweg und können diese in einem Benchmarking vergleichen.

Integrationsprozess optimieren
  • Marktumfeld und Risiken umfassend analysieren
  • Beteiligungsstrategie definieren und umsetzen
Steuerungsinstrumente implementieren
  • Beteiligung in das Konzerncontrolling integrieren
  • Kennzahlenmodelle zur Steuerung nutzen
Planungskomplexität reduzieren
  • Planung durch Automatisierung flexibilisieren
  • Entwicklungen mit Predictive Analytics vorhersagen
Reportingprozesse automatisieren
  • Process Mining und Robotics einsetzen
  • Reporting Factory und Dashboards aufbauen

Exklusive Praxisberichte:
  • Risikomanagement in der Beteiligungssteuerung bei Testo
  • Aufbau eines integrierten Planungs- und Berichtssystems bei TUI
Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Beteiligungen, Beteiligungsmanagement, Beteiligungscontrolling, Konzerncontrolling, Unternehmensplanung und -entwicklung, Controlling, Finanz- & Rechnungswesen, Berichtswesen, Reporting und Mergers & Acquisitions. Weiterhin angesprochen sind Neu- und Quereinsteiger sowie Unternehmensberater, die sich mit der Betreuung und Steuerung von Beteiligungsgesellschaften beschäftigen.
Ansprechpartner
Stephan Wolf

Stephan Wolf
Tel.: +49 (0) 6196 4722 800
kundenservice@managementcircle.de

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INHOUSE-TRAINING
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