Seminar

Beteiligungsplanung, -steuerung und -reporting

Von der Strategieentwicklung bis zur Prozesskontrolle

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Themen

Reduzieren Sie die Komplexität von Planung und Reporting

Nur mit effizienten Planungs-, Steuerungs- und Reportingprozessen gelingt es Ihnen als Beteiligungscontroller, die zukünftige Entwicklung Ihrer Konzernstruktur mit zu gestalten und damit Wachstum sicherzustellen. 

Im Seminar erhalten Sie einen umfassenden Überblick über die Ziele, Aufgaben und Instrumente des Beteiligungscontrolling. Lernen Sie, wie Sie Kontrollprozesse und Steuerungsinstrumente entlang des Beteiligungslebenszyklus implementieren und Veränderungen bei Ihren Töchtern durchsetzen.

Controllingprozesse implementieren
  • Marktumfeld und Risiken detailliert analysieren
  • Kennzahlenmodelle zur Steuerung nutzen
Planungskomplexität reduzieren
  • Planungsorganisation und -tiefe festlegen
  • Planung durch Rolling Forecast flexibilisieren
Reportingstandards etablieren
  • Holdingvorgaben vs. Beteiligungs-Flexibilität
  • Berichtsstruktur und Berichtsarten definieren

Exklusive Praxisberichte:
  • Risikomanagement in der Beteiligungssteuerung bei Testo
  • Aufbau eines Planungs- und Berichtssystems bei TUI
Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an Leiter und leitende Mitarbeiter aus den Bereichen Beteiligungen, Beteiligungsmanagement, Beteiligungscontrolling, Konzerncontrolling, Unternehmensplanung und -entwicklung, Controlling, Finanz- & Rechnungswesen, Berichtswesen, Reporting und Mergers & Acquisitions. Darüber hinaus sind Neu- und Quereinsteiger sowie Unternehmensberater angesprochen, die sich mit der Betreuung und Steuerung von Beteiligungsgesellschaften beschäftigen.
Ansprechpartner
Stephan Wolf

Stephan Wolf
Tel.: +49 (0) 6196 4722 800
kundenservice@managementcircle.de

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INHOUSE-TRAINING
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