Seminar

Beteiligungscontrolling kompakt

Ihre Toolbox zur Steuerung von Töchtern und Beteiligungen

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Themen

Die globale Vernetzung von Unternehmen führt zu immer komplexeren Unternehmensstrukturen

Die dadurch verschärften Anforderungen an konzernweite Planungs- und Steuerungsprozesse erfordern die Einrichtung eines modernen und flexiblen Beteiligungscontrollings.

Erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie mit praxisbewährten Methoden Beteiligungen und Unternehmensteile erfolgsorientiert steuern. Sie bekommen einen Einblick in die Analyse und Bewertung zukünftiger Akquisitionsvorhaben. Informieren Sie sich, wie Sie Ihr Planungs- und Reportingsystem erfolgreich aufbauen und lernen Sie die Besonderheiten des internationalen Beteiligungscontrollings kennen.

Controlling entlang des Beteiligungslebenszyklus
  • Akquisitionscontrolling: Markt und Unternehmen umfassend analysieren
  • Unternehmensbewertung: Den richtigen Kaufpreis ermitteln
  • Integrationsmanagement: Synergien realisieren
  • Exitmanagement: Wann ist der richtige Zeitpunkt?
Moderne und flexible Planungs- und Berichtsprozesse
  • Planung: Ambitionierte und dennoch realistische Prognosen sicherstellen
  • Datenerhebung: Reportingstandards definieren und unternehmensweit implementieren
  • Zentrale Kennzahlen: Vergleichbare und wertorientierte Erfolgsgrößen entwickeln
  • Internationale Beteiligungen: Kulturelle Unterschiede und Länderrisiken berücksichtigen

Exklusive Praxisberichte:
  • Aufbau und Pflege eines Beteiligungsportfolios bei der SIGNAL IDUNA Gruppe
  • Aufbau eines modernen Berichtswesens bei der Stadt Frankfurt am Main
Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Beteiligungen, Beteiligungscontrolling, Konzerncontrolling, Beteiligungsmanagement, Unternehmensplanung & -entwicklung, Controlling, Berichtswesen, Reporting und Mergers & Acquisitions. Darüber hinaus sind Neu- und Quereinsteiger angesprochen, die sich beruflich mit der Betreuung und Steuerung von Beteiligungsgesellschaften beschäftigen. Das Seminar ist außerdem für Mitglieder des Vorstands und der Geschäftsleitung sowie Unternehmensberater, Steuerberater und Wirtschaftsprüfer interessant, die sich mit der Thematik befassen.
Ansprechpartner
Stephan Wolf

Stephan Wolf
Tel.: +49 (0) 6196 4722 800
kundenservice@managementcircle.de

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INHOUSE-TRAINING
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