Seminar

Agiles Controlling

Erfolgreiche Planung und Steuerung in agilen Unternehmen

Themen

Agilität gilt heute als ein Schlüsselkonzept, um Unternehmen in einem unübersichtlichen und volatilen Umfeld erfolgreich zu führen.

Das Seminar zeigt, wie das Controlling in eine Agilitätsstrategie eingebunden werden kann, wie sein Leistungsspektrum aussehen sollte und wie es selbst agil arbeiten und geführt werden kann.

  • Agile Transformation: Aufgaben und Anforderungen an das Controlling in agilen Unternehmen
  • Unternehmenssteuerung: Mit agilen Kennzahlen erfolgreich planen und steuern
  • Agile Controlling-Services: Daten und Berichte für agile Teams und Projekte bereitstellen
  • Organisations- und Führungskonzepte: Mit Objectives and Key Results (OKR) führen, entscheiden und Erfolge messen
  • Die agile Controlling-Abteilung: Neue Kommunikationsregeln und eine Vertrauens- und Fehlerkultur etablieren

Zahlreiche Workshops u. a.
  • Definition von agilen Kennzahlen
  • Entwicklung einer agilen Berichtsstruktur
  • Erstellung eines Aktionsplans für agile Controllerservices

Exklusiver Praxisbericht: TUI's digitale Reise – Anforderungen an den Finanzbereich und das Controlling im digitalen Wandel

Zielgruppe
Diese Veranstaltung richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Controlling, Finance und Governance sowie an Projektleiter und Projektleiterinnen die lernen möchten, zukünftig professionell die Agilität im Unternehmen voranzutreiben und zu verankern. Weiterhin angesprochen sind Geschäftsführer und interessierte Unternehmensberater.

Zur Anmeldung

TERMINE
  • 27. - 28. April 2020 in Frankfurt/M.
  • 27. - 28. Mai 2020 in Köln
  • 1. - 2. Juli 2020 in München
Ansprechpartner
Stephan Wolf

Stephan Wolf
Tel.: +49 (0) 6196 4722 800
kundenservice@managementcircle.de

Rückruf-Service
INHOUSE-TRAINING
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