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Daniel Schönheim

Senior Director Lean Management, Process Mining & Automation | Lufthansa Group

Daniel Schönheim

Der Senior Director Lean Management & Continuous Improvement bei den Eurowings & Brussels Airlines der Lufthansa Group beschäftigt sich hauptsächlich mit Setup, Roll-out und Development von internationalen und branchenübergreifenden digitalen Lean & Continuous Improvement-Programmen. Er ist zudem Executive Coach für Business Excellence und Lean Leadership und unterstützt Start-Ups sowie disruptive Innovationen an der Technischen Universität München.

www.eurowings.com

Schwerpunkte

  • Strategischer, moderner Lean Management Aufbau (Administration & Produktion) im internationalen Umfeld
  • Digital Lean & Process Mining
  • Digitale, zielgerichtete Transformation mit Hoshin Kanri / OKR
  • Business Process Reeingineering und Kennzahlensysteme
  • Business Excellence für Vorstände
  • Continuous Improvement Counter-Pitfalls

Qualifikation

  • Dipl-Kfm. Univ. (Technische Universität München)
  • Certified Six Sigma Master Black Belt
  • Certified Lean Logistics Manager
  • Langjähriger Executive für Business Excellence, Lean Management & Digitalisierung
  • Lean Leadership and New Way of Work Coach
  • Coach für Start-Ups und disruptive Innovationen an der Technischen Universität München

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Digitalisierung

Process Mining als Optimierungs-Navigationssystem – Insights der Lufthansa Group am Beispiel der Eurowings

Process Mining? Das ist doch die elektronische Variante des Prozessmanagements. Weit gefehlt! Der wahre Mehrwert liegt in einer faktenbasierte Prozessverbesserung in Echtzeit. Im Interview gibt Daniel Schönheim von der Lufthansa Group Einblicke in die Arbeitsweise und verrät, wie Sie starten können.

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