Daniel Schönheim

Der Senior Director Lean Management & Continuous Improvement bei den Eurowings & Brussels Airlines der Lufthansa Group beschäftigt sich hauptsächlich mit Setup, Roll-out und Development von internationalen und branchenübergreifenden digitalen Lean & Continuous Improvement-Programmen. Er ist zudem Executive Coach für Business Excellence und Lean Leadership und unterstützt Start-Ups sowie disruptive Innovationen an der Technischen Universität München.

www.eurowings.com

Schwerpunkte

Strategischer, moderner Lean Management Aufbau (Administration & Produktion) im internationalen Umfeld
Digital Lean & Process Mining
Digitale, zielgerichtete Transformation mit Hoshin Kanri / OKR
Business Process Reeingineering und Kennzahlensysteme
Business Excellence für Vorstände
Continuous Improvement Counter-Pitfalls

Qualifikation

Dipl-Kfm. Univ. (Technische Universität München)
Certified Six Sigma Master Black Belt
Certified Lean Logistics Manager
Langjähriger Executive für Business Excellence, Lean Management & Digitalisierung
Lean Leadership and New Way of Work Coach
Coach für Start-Ups und disruptive Innovationen an der Technischen Universität München

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Digitalisierung

06.05.2021

Process Mining als Optimierungs-Navigationssystem – Insights der Lufthansa Group am Beispiel der Eurowings

Process Mining? Das ist doch die elektronische Variante des Prozessmanagements. Weit gefehlt! Der wahre Mehrwert liegt in einer faktenbasierte Prozessverbesserung in Echtzeit. Im Interview gibt Daniel Schönheim von der Lufthansa Group Einblicke in die Arbeitsweise und verrät, wie Sie starten können.

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Management Circle AG

Die Management Circle AG mit Sitz in Eschborn im Taunus ist spezialisiert auf die berufliche Weiterbildung in Form von Seminaren, Konferenzen und Kongressen für Fach- und Führungskräfte.

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