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Einführung und Umsetzung agiler Projektmanagement-Methoden in die Praxis
Schöne Projektplanungen und gute Reports geben noch lange kein gutes Gefühl im Bauch. Stattdessen stellen sich die Fragen: Halten Sie die Termine ein? Überziehen Sie Ihr Budget? Haben Sie noch Ihren Kunden und dessen Bedürfnisse im Blick? Durch agiles Projektmanagement können Sie diese Fragen auflösen und flexibler auf die Kundenerwartungen eingehen.
In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie mit Hilfe von Scrum und anderen agilen Methoden anpassungsfähig bleiben und Ihre Projekte zum Erfolg führen.
Dieses Seminar richtet sich an Projektleiter, Projektmanager und Teilprojektleiter, Produktmanager und Projektmitarbeiter, die sich für agile Methoden im Projektmanagement interessieren. Ferner sprechen wir alle Fach- und Führungskräfte aus Forschung und Entwicklung an, die in Projekten mit dynamischen Rahmenbedingungen bzw. in dynamischem Umfeld arbeiten.
TAG 1
Wie funktioniert der Aufbau eines skalierten Scrums mit 45 Teams?
Oliver Zilken
Chief Scrum Master
REWE Digital GmbH
TAG 2
Vom plangetriebenen zum anpassungsfähigen Projektmanagement – die Not zur Tugend machen!
Christian Sturm
Manager Entwicklungsmanagement
Daimler AG
Scrum in meinem Projekt
Wenn Sie an diesem Seminar teilnehmen, haben Sie bereits den ersten Baustein unserer Zertifizierungsreihe absolviert. Lassen Sie sich mit der Teilnahme an nur vier weiteren Seminaren aus diesem Themenbereich zum Professional Project Manager (PPM®) zertifizieren. Das Beste: Bei Buchung der gesamten Zertifizierungsreihe können Sie dazu noch richtig sparen!
In diesem exklusiven Interview nennt Projektmanagement-Experte Herbert A. Jopp die wichtigsten Tools für Ihren Projekterfolg und verrät wichtige Tipps, die Sie im Projektalltag unterstützen sollen.
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