Scrum in der Praxis

Einführung und Umsetzung agiler Projektmanagement-Methoden


Nächste Termine
  • 20. - 21.04.2023 (ortsunabhängig)
  • 19. - 20.10.2023 (ortsunabhängig)
4,7
(34 Teilnehmer)

Praktischer Erfahrungsaustausch

Profitieren Sie von exklusiven Erfahrungsberichten und spannenden Einblicken zum Thema Agilität von unseren Top-Experten.

Christian Sturm
Daimler Truck AG

Oliver Zilken
ALDI Süd International Services GmbH

Schöne Projektplanungen und gute Reports geben noch lange kein gutes Gefühl im Bauch. Stattdessen stellen sich die Fragen: Halten Sie die Termine ein? Überziehen Sie Ihr Budget? Haben Sie noch Ihren Kunden und dessen Bedürfnisse im Blick? Durch agiles Projektmanagement können Sie diese Fragen auflösen und flexibler auf die Kundenerwartungen eingehen.

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie mit Hilfe von Scrum und anderen agilen Methoden anpassungsfähig bleiben und Ihre Projekte zum Erfolg führen.

Ihr Nutzen

  • Lernen Sie, Kundenbedürfnisse erfolgreich in Ihre Projektanforderungen zu integrieren.
  • Erkennen Sie, wie Sie Scrum in Ihren bereichsübergreifenden Projekten anwenden.
  • Erfahren Sie, wie Sie im traditionellen Projektmanagement agile Elemente verankern.
  • Trainieren Sie, Ihre Teams zur Selbststeuerung zu befähigen und Projektleiter zu entlasten.
  • Verstehen Sie, wie Sie Mitarbeiter richtig führen, damit die agilen Methoden auch ihre volle Wirkung entfalten.

Inhalte

  • Ein produktives Spannungsfeld:
    Kundenorientierung und Selbststeuerung
  • Ein Schlüssel zum Erfolg:
    Transparenz über Projektverlauf, Aufgaben und Zusammenarbeit
  • Kommunikation als Erfolgsfaktor:
    Ein klares Rollenkonzept und ein effizienter Austausch
  • Arbeitszufriedenheit statt Stress:
    Zielorientierung und Erfolg als Basis für gesunde Mitarbeiter

Für wen ist das Seminar geeignet?

Dieses Seminar richtet sich an Projektleiter, Projektmanager und Teilprojektleiter, Produktmanager und Projektmitarbeiter, die sich für agile Methoden im Projektmanagement interessieren. Ferner sprechen wir alle Fach- und Führungskräfte aus Forschung und Entwicklung an, die in Projekten mit dynamischen Rahmenbedingungen bzw. in dynamischem Umfeld arbeiten.

Programm

TAG 1

So führen Sie Ihr Projekt mit Scrum zum Erfolg

  • Agiles Manifest, agile Methoden und konsequente Kundenorientierung
  • Agiles Managen von Projekten mit Scrum
  • Gesund arbeiten im Projekt

Praxisbericht:

Wie funktioniert der Aufbau eines skalierten Scrums mit 45 Teams?

Oliver Zilken 
Chapter Lead Scrum Master
ALDI Süd International Services GmbH

TAG 2

So setzen Sie agile Methoden in der Praxis ein

  • Einführung von Scrum
  • Aufbau einer Vertrauenskultur 
  • Erfolgsfaktor Führung

Praxisbericht:  

Vom plangetriebenen zum anpassungsfähigen Projektmanagement – die Not zur Tugend machen!

Christian Sturm 
Manager Entwicklungsmanagement
Daimler Truck AG

Selbstcheck:

Scrum in meinem Projekt

Programm-Download

Ihr erster Schritt für die Zertifizierung zum Professional Project Manager (PPM®)

Wenn Sie an diesem Seminar teilnehmen, haben Sie bereits den ersten Baustein unserer Zertifizierungsreihe absolviert. Lassen Sie sich mit der Teilnahme an nur vier weiteren Seminaren aus diesem Themenbereich zum Professional Project Manager (PPM®) zertifizieren. Das Beste: Bei Buchung der gesamten Zertifizierungsreihe können Sie dazu noch richtig sparen! 

Teilnehmerstimmen

Sehr strukturiert, entsprach meinen Erwartungen, werde ich weiterempfehlen, konnte sehr viele neue Ideen und Ansätze mitnehmen. Interessant waren auch die Informationen und Einblicke durch die anderen Teilnehmer. Sehr kurzweilig.


T. Bergner, TE Connectivity Germany GmbH

Extrem praxisorientiert! Es wird nicht nur Theorie vermittelt, sondern auch viel diskutiert und Erfahrungen ausgetauscht.


K. Rieffert, Gebr. Heinemann SE & Co. KG

Umfassende Einführung in SCRUM. Wertvolle Impulse für die Praxis.


Dipl.-Ing. Thiemo Blöcher, BASF SE

Gratis-Download:

Checkliste für den erfolgreichen Projektalltag

Schnuppern Sie schon einmal ganz unverbindlich in die Inhalte des Seminars hinein und laden Sie sich hier einen Auszug zur direkten Anwendung in Ihrem Berufsalltag herunter.

Auf 14 Seiten erfahren Sie, welche Tools, Methoden und Techniken Sie im Projektmanagement effektiv unterstützen und Ihren Projekterfolg garantieren.

Um die Checkliste für einen erfolgreichen Projektalltag zu erhalten, füllen Sie einfach das Download-Formular aus. Sie können die Checkliste auch ohne Einwilligung telefonisch über unseren Kundenservice bekommen: +49 6196 4722-800

PC Projektmanagement Checkliste: Erfolgstools im Projektmanagement - Interview mit Herbert A. Jopp
captcha

Die Management Circle AG mit Sitz in Eschborn im Taunus ist spezialisiert auf die berufliche Weiterbildung in Form von Seminaren, Konferenzen und Kongressen für Fach- und Führungskräfte.

© Management Circle 2022