Nehmen Sie auch online teil: Bei der Anmeldung finden Sie eine Buchungsoption dafür.
Unsere Präsenztermine werden live gestreamt. Interagieren Sie mit Referenten und Teilnehmern. Weitere Informationen 

Scrum in der Praxis

Seminar

Einführung und Umsetzung agiler Projektmanagement-Methoden in die Praxis


Nächste Termine
  • 29. - 30.04.2021 (Frankfurt/M.)
  • 28. - 29.10.2021 (Köln)

Schöne Projektplanungen und gute Reports geben noch lange kein gutes Gefühl im Bauch. Stattdessen stellen sich die Fragen: Halten Sie die Termine ein? Überziehen Sie Ihr Budget? Haben Sie noch Ihren Kunden und dessen Bedürfnisse im Blick? Durch agiles Projektmanagement können Sie diese Fragen auflösen und flexibler auf die Kundenerwartungen eingehen.

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie mit Hilfe von Scrum und anderen agilen Methoden anpassungsfähig bleiben und Ihre Projekte zum Erfolg führen.

Ihr Nutzen

Lernen Sie, Kundenbedürfnisse erfolgreich in Ihre Projektanforderungen zu integrieren.

Erkennen Sie, wie Sie Scrum in Ihren bereichsübergreifenden Projekten anwenden.

Erfahren Sie, wie Sie im traditionellen Projektmanagement agile Elemente verankern.

Trainieren Sie, Ihre Teams zur Selbststeuerung zu befähigen und Projektleiter zu entlasten.

Verstehen Sie, wie Sie Mitarbeiter richtig führen, damit die agilen Methoden auch ihre volle Wirkung entfalten.

Inhalte

Ein produktives Spannungsfeld: Kundenorientierung und Selbststeuerung

Ein Schlüssel zum Erfolg: Transparenz über Projektverlauf, Aufgaben und Zusammenarbeit

Kommunikation als Erfolgsfaktor: Ein klares Rollenkonzept und ein effizienter Austausch

Arbeitszufriedenheit statt Stress: Zielorientierung und Erfolg als Basis für gesunde Mitarbeiter

Für wen ist das Seminar geeignet?

Dieses Seminar richtet sich an Projektleiter, Projektmanager und Teilprojektleiter, Produktmanager und Projektmitarbeiter, die sich für agile Methoden im Projektmanagement interessieren. Ferner sprechen wir alle Fach- und Führungskräfte aus Forschung und Entwicklung an, die in Projekten mit dynamischen Rahmenbedingungen bzw. in dynamischem Umfeld arbeiten.

Programm

TAG 1

So führen Sie Ihr Projekt mit Scrum zum Erfolg

  • Agiles Manifest, agile Methoden und konsequente Kundenorientierung
  • Agiles Managen von Projekten mit Scrum
  • Gesund arbeiten im Projekt

Praxisbericht:

Wie funktioniert der Aufbau eines skalierten Scrums mit 45 Teams?

Oliver Zilken 
Chief Scrum Master
REWE Digital GmbH

TAG 2

So setzen Sie agile Methoden in der Praxis ein

  • Einführung von Scrum
  • Aufbau einer Vertrauenskultur 
  • Erfolgsfaktor Führung

Selbstcheck:

Scrum in meinem Projekt

Praxisbericht:  

Vom plangetriebenen zum anpassungsfähigen Projektmanagement – die Not zur Tugend machen!

Christian Sturm 
Manager Entwicklungsmanagement
Daimler AG

Programm-Download

Teilnehmerstimmen

Sehr strukturiert, entsprach meinen Erwartungen, werde ich weiterempfehlen, konnte sehr viele neue Ideen und Ansätze mitnehmen. Interessant waren auch die Informationen und Einblicke durch die anderen Teilnehmer. Sehr kurzweilig.


T. Bergner, TE Connectivity Germany GmbH

Extrem praxisorientiert! Es wird nicht nur Theorie vermittelt, sondern auch viel diskutiert und Erfahrungen ausgetauscht.


K. Rieffert, Gebr. Heinemann SE & Co. KG

Umfassende Einführung in SCRUM. Wertvolle Impulse für die Praxis.


Dipl.-Ing. Thiemo Blöcher, BASF SE

Ihr erster Schritt für die Zertifizierung zum Professional Project Manager (PPM®)

Wenn Sie an diesem Seminar teilnehmen, haben Sie bereits den ersten Baustein unserer Zertifizierungsreihe absolviert. Lassen Sie sich mit der Teilnahme an nur vier weiteren Seminaren aus diesem Themenbereich zum Professional Project Manager (PPM®) zertifizieren. Das Beste: Bei Buchung der gesamten Zertifizierungsreihe können Sie dazu noch richtig sparen! 

Checkliste: Erfolgstools im Projektmanagement

In diesem exklusiven Interview nennt Projektmanagement-Experte Herbert A. Jopp die wichtigsten Tools für Ihren Projekterfolg und verrät wichtige Tipps, die Sie im Projektalltag unterstützen sollen. 

Veranstaltungsorte

Mövenpick Hotel Frankfurt City

Den Haager Straße 5
60327 Frankfurt/M.
Deutschland

Telefon: +49 (0)69 788 075 0

Hotel Mondial am Dom Cologne

Kurt-Hackenberg-Platz 1
50667 Köln
Deutschland

Telefon: +49 (0)221 20630
E-Mail: h1306@accor.com

Die Management Circle AG mit Sitz in Eschborn im Taunus ist spezialisiert auf die berufliche Weiterbildung in Form von Seminaren, Konferenzen und Kongressen für Fach- und Führungskräfte.

© Management Circle 2021