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Risikomanagement und Internes Kontrollsystem

Seminar mit Live-Stream

Ihr Leitfaden für ein effizientes Überwachungs- und Frühwarnsystem


Nächste Termine
  • 02.07.2021 (Frankfurt/M.)
  • 20.09.2021 (Düsseldorf)

Ein zuverlässiges Risikomanagement-System ist für Unternehmen jeder Größe Pflicht! Denn nur über ein transparentes System können Sie die Risiken minimieren sowie Sorgfaltspflichtverletzungen vermeiden und damit hohe Kosten, Reputationsschäden oder gar eine Insolvenz umgehen. 

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Ihr Risikomanagement mit dem Internen Kontrollsystem, der Internen Revision und dem Compliance Management verzahnen, sodass Sie ein ganzheitliches, rechtssicheres und effizientes Frühwarnsystem etablieren. 

Ihr Nutzen

Erfahren Sie, wie Sie die Rollen und Aufgaben von Risikomanagement und Internem Kontrollsystem klar definieren und so Doppelarbeiten im Unternehmen gezielt vermeiden.

Informieren Sie sich, wie Sie gemeinsame Instrumente zur Risikoidentifikation und -analyse nutzen, um das Silodenken aufzubrechen und Kontrolllücken zu schließen.

Lernen Sie, wie Sie die Wirksamkeit Ihres Systems durch Control Self Assessment prüfen.

Machen Sie sich mit den Berichtspflichten an die Geschäftsführung und Überwachungsorgane sowie den Digitalisierungsmöglichkeiten für Ihre Frühwarnsysteme vertraut.

Inhalte

Rollen und Aufgaben von Risikomanagement und Internem Kontrollsystem klar definieren

Gemeinsame Instrumente zur Risikoidentifikation und -analyse nutzen

Wirksamkeit des Internen Kontrollsystems mittels Control Self Assessment prüfen

Berichtspflichten an Geschäftsführung und Überwachungsorgane erfüllen

Smarte Tools für einen ganzheitlichen Risikomanagement-Ansatz einsetzen

Mit Risk Analytics und Robotic Process Automation in die digitalisierte Welt eintauchen

Für wen ist das Seminar geeignet?

Dieses Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Risikomanagement, Risikocontrolling, Interne Kontrollsysteme, Interne Revision, Compliance Management, Unternehmenssicherheit, Fraud Management, Controlling, IT und Recht. Weiterhin angesprochen sind Kaufmännische Leiter und Geschäftsführer sowie interessierte Wirtschaftsprüfer und Unternehmensberater.

Programm

IHR SEMINARTAG

So verzahnen Sie Ihr Risikomanagement nachhaltig mit dem Internen Kontrollsystem

  • Risikomanagement – die Rahmenbedingungen im Überblick 
  • Grundlagen und Aufbau eines Internen Kontrollsystems 
  • Verzahnung von Risikomanagement und Internem Kontrollsystem 
  • Trends und Entwicklungen im Risikomanagement und Internen Kontrollsystem 

Praxisbericht:

Status quo und Entwicklungsperspektive des Risikomanagements bei der LEONI AG 

Peter Berner 
Direktor Risikomanagement 
LEONI AG 

Workshop:

Quick Check: Überprüfen Sie den Stand Ihres Risikomanagement-Systems 

Programm-Download

Für Einsteiger und zur Auffrischung sehr gut geeignet.


R. Lux, comdirect bank AG

Sehr gut organisiert, strukturiert und vorgetragen. Viele Praxisbeispiele. Fragen gut beantwortet.


A. Niemczewski, Uniper SE

Guter Mix aus Grundlagen und Praxisbezug.


H. Siedentopf, MAN Financial Services GmbH

Ihr erster Schritt für die Zertifizierung zum Risikomanager

Wenn Sie an diesem Seminar teilnehmen, haben Sie bereits den ersten Baustein unserer Zertifizierungsreihe absolviert. Lassen Sie sich mit der Teilnahme an nur drei weiteren Seminaren aus diesem Themenbereich zum Risikomanager zertifizieren. Das Beste: Bei Buchung der gesamten Zertifizierungsreihe können Sie dazu noch richtig sparen! 

Veranstaltungsorte

Le Meridien Frankfurt

Wiesenhüttenplatz 28-38
60329 Frankfurt/M.
Deutschland

Telefon: +49 (0)69 26970

Hilton Düsseldorf

Georg-Glock-Straße 20
40474 Düsseldorf
Deutschland

Die Management Circle AG mit Sitz in Eschborn im Taunus ist spezialisiert auf die berufliche Weiterbildung in Form von Seminaren, Konferenzen und Kongressen für Fach- und Führungskräfte.

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