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Wesentliche Risiken erfassen und konkrete Handlungsmaßnahmen ableiten
Zahlreiche Unternehmen unterliegen dem Irrtum, dass sich lediglich das Risikomanagement mit der Identifikation potenzieller Risiken auseinanderzusetzen hat. Doch diese Aufgabe muss auf allen Stufen der Wertschöpfung erfolgen, damit Sie den Blick für drohende Risiken schärfen.
In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie mit einer modernen Risikoinventur alle Geschäftsbereiche in die Erfassung und Bewertung von Risiken einbinden, um diese frühzeitig erkennen und minimieren zu können.
Erfahren Sie von unseren Experten, wie Sie Risiken mit Hilfe von Checklisten, Interviews und Szenariotechniken leichter identifizieren.
Lernen Sie, Auffälligkeiten korrekt in Risikoarten und Risikofelder zu klassifizieren und die Schadenshöhe sowie die Eintrittswahrscheinlichkeit zu bestimmen.
Informieren Sie sich, wie Sie Risiken mit einem Scoring-Modell vergleichen und daraus ein Risiko-Ranking erstellen.
Diskutieren Sie, ob es sinnvoll ist, alle erfassten Risiken in einem Risikohandbuch zu dokumentieren, um mehr Transparenz für Ihr Unternehmen zu schaffen.
Risikoidentifikation: Checklisten, Interviews und Szenariotechniken nutzen
Risikoklassifizierung: Einordnung von Auffälligkeiten in Risikoarten und Risikofelder
Risk Assessment: Definition von wesentlichen und unwesentlichen Risiken
Risikostrategie: Ableitung der wesentlichen Risiken aus der Strategie
Risikohandbuch: Dokumentation aller erfassten Risiken
Risikokultur: Etablieren eines bereichsübergreifenden Risikoverständnisses
Dieses Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Risikomanagement, Risikocontrolling, Interne Kontrollsysteme, Interne Revision, Compliance Management, Unternehmenssicherheit, Fraud Management, Controlling, IT und Recht. Weiterhin angesprochen sind Kaufmännische Leiter und Geschäftsführer sowie interessierte Wirtschaftsprüfer und Unternehmensberater.
IHR SEMINARTAG
Risikostrategie – Von wegen Papiertiger
Verzählt, vermessen, vertan – Risikoinventur in der Praxis
Benedikt Hintze
Leiter Versicherung & Risikomanagement
Georgsmarienhütte Holding GmbH
Sie führen Risk (Self) Assessments und Szenarioanalysen sowie eine Risikoinventur anhand von Beispielen durch und leiten im Anschluss daran auch konkrete Handlungsmaßnahmen ab.
Wenn Sie an diesem Seminar teilnehmen, haben Sie bereits den ersten Baustein unserer Zertifizierungsreihe absolviert. Lassen Sie sich mit der Teilnahme an nur drei weiteren Seminaren aus diesem Themenbereich zum Risikomanager zertifizieren. Das Beste: Bei Buchung der gesamten Zertifizierungsreihe können Sie dazu noch richtig sparen!
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