Risikoinventur

Wesentliche Risiken erfassen und konkrete Handlungsmaßnahmen ableiten


Nächste Termine

Neue Termine befinden sich derzeit in der Vorbereitung. Für weitere Informationen erreichen Sie unseren Kundenservice per E-Mail an kundenservice@managementcircle.de oder telefonisch unter
+49 6196 4722-800.

4,4
(153 Teilnehmer)

Zahlreiche Unternehmen unterliegen dem Irrtum, dass sich lediglich das Risikomanagement mit der Identifikation potenzieller Risiken auseinanderzusetzen hat. Doch diese Aufgabe muss auf allen Stufen der Wertschöpfung erfolgen, damit Sie den Blick für drohende Risiken schärfen. 

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie mit einer modernen Risikoinventur alle Geschäftsbereiche in die Erfassung und Bewertung von Risiken einbinden, um diese frühzeitig erkennen und minimieren zu können. 

Ihr Nutzen

  • Erfahren Sie von unseren Experten, wie Sie Risiken mit Hilfe von Checklisten, Interviews und Szenariotechniken leichter identifizieren.
  • Lernen Sie, Auffälligkeiten korrekt in Risikoarten und Risikofelder zu klassifizieren und die Schadenshöhe sowie die Eintrittswahrscheinlichkeit zu bestimmen.
  • Informieren Sie sich, wie Sie Risiken mit einem Scoring-Modell vergleichen und daraus ein Risiko-Ranking erstellen.
  • Diskutieren Sie, ob es sinnvoll ist, alle erfassten Risiken in einem Risikohandbuch zu dokumentieren, um mehr Transparenz für Ihr Unternehmen zu schaffen.

Inhalte

  • Risikoidentifikation:
    Nutzen von Checklisten, Interviews und Szenariotechniken
  • Risikoklassifizierung:
    Einordnung von Auffälligkeiten in Risikoarten und -felder
  • Risk Assessment:
    Definition von wesentlichen und unwesentlichen Risiken
  • Risikostrategie:
    Ableitung der wesentlichen Risiken aus der Strategie
  • Risikohandbuch:
    Dokumentation aller erfassten Risiken
  • Risikokultur:
    Etablieren eines einheitlichen Risikoverständnisses

Für wen ist das Seminar geeignet?

Dieses Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Risikomanagement, Risikocontrolling, Interne Kontrollsysteme, Interne Revision, Compliance Management, Unternehmenssicherheit, Fraud Management, Controlling, IT und Recht. Weiterhin angesprochen sind Kaufmännische Leiter und Geschäftsführer sowie interessierte Wirtschaftsprüfer und Unternehmensberater.

Programm

Das neue Programm befindet sich derzeit in der Vorbereitung.
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Ihr erster Schritt für die Zertifizierung zum Risikomanager

Wenn Sie an diesem Seminar teilnehmen, haben Sie bereits den ersten Baustein unserer Zertifizierungsreihe absolviert. Lassen Sie sich mit der Teilnahme an nur drei weiteren Seminaren aus diesem Themenbereich zum Risikomanager zertifizieren. Das Beste: Bei Buchung der gesamten Zertifizierungsreihe können Sie dazu noch richtig sparen! 

Teilnehmerstimmen

Insgesamt eine sehr gute Veranstaltung.


K. Weber, Raiffeisen Waren-Zentrale Rhein-Main eG

Gute Redner. Inhaltlich sehr gut.


C. Ruppe, LeaseTrend AG

Gut, danke, praxisorientiert!


H. Schick, Flughafen München GmbH

Erreichen Sie mehr Effizienz durch modernes Controlling

Finden Sie jetzt das passende Seminar, mit dem Sie Ihre Wettbewerbsfähigkeit steigern und dem Anforderungsprofil eines Controllers gerecht werden. Lernen Sie vor Ort oder bequem online. Sie haben die Wahl!

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