Risikocontrolling

Die wichtigsten Instrumente und Methoden zur Risikomessung und -steuerung


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+49 6196 4722-800.

4,1
(495 Teilnehmer)

Um eine sichere, zielgerichtete und erfolgreiche Unternehmenssteuerung zu gewährleisten, müssen Sie in der Lage sein, unternehmerische Chancen und Risiken in den bestehenden Prozessen zu identifizieren, zu bewerten und ganzheitlich zu steuern.

In diesem Seminar erhalten Sie die wichtigsten Instrumente und Methoden, mit denen Sie ein effektives Frühwarnsystem aufbauen können und so Ihr Risikocontrolling perfektionieren.

Ihr Nutzen

  • Erfahren Sie, wie Sie Risikokennzahlen definieren, um sie als Frühwarnindikatoren zu nutzen.
  • Informieren Sie sich über die Quantifizierung und Systematisierung von Risiken, damit Sie Korrelationen leichter bestimmen können.
  • Führen Sie mit unseren Experten Risikosimulationen durch, die es Ihnen erlauben, das Gesamtrisiko für Ihr Unternehmen abzuleiten.
  • Verschaffen Sie sich einen Überblick über unterstützende Software und Zusatzprogramme für MS Excel.
  • Lernen Sie, Denkfallen bei der Risikowahrnehmung zu umgehen und dadurch Fehlentscheidungen zu vermeiden.

Inhalte

  • Risikokennzahlen:
    Relevante Kennzahlen kennen und auswählen
  • Risikoerfassung:
    Wichtige Risikodaten aus Planung und Budgetierung ableiten
  • Risikomessung:
    Risiken mit den richtigen Risikomaßen quantifizieren
  • Risikoaggregation:
    Risiken systematisieren und Korrelationen bestimmen
  • Risikomodellierung:
    Risiken sachgerecht mit Verteilungen monetär bewerten
  • Risikofaktor Mensch:
    Typische Denkfallen bei der Risikowahrnehmung umgehen

Für wen ist das Seminar geeignet?

Dieses Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Risikomanagement, Risikocontrolling, Interne Kontrollsysteme, Interne Revision, Compliance Management, Unternehmenssicherheit, Fraud Management, Controlling, IT und Recht. Weiterhin angesprochen sind Kaufmännische Leiter und Geschäftsführer sowie interessierte Wirtschaftsprüfer und Unternehmensberater.

Programm

Das neue Programm befindet sich derzeit in der Vorbereitung.
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Ihr erster Schritt für die Zertifizierung zum Risikomanager

Wenn Sie an diesem Seminar teilnehmen, haben Sie bereits den ersten Baustein unserer Zertifizierungsreihe absolviert. Lassen Sie sich mit der Teilnahme an nur drei weiteren Seminaren aus diesem Themenbereich zum Risikomanager zertifizieren. Das Beste: Bei Buchung der gesamten Zertifizierungsreihe können Sie dazu noch richtig sparen! 

Teilnehmerstimmen

Das doch sehr trockene Thema wurde gut vermittelt und interessant verpackt.


C. Ruppe, LeaseTrend AG

Sehr gute Veranstaltung. Vor allem der Praxisvortrag.


K. Weber, Raiffeisen, Waren-Zentrale Rhein-Main eG

Sehr intensiv und detailliert. Hohes fachliches Niveau.


J. Maschlanka, Overlack AG

Erreichen Sie mehr Effizienz durch modernes Controlling

Finden Sie jetzt das passende Seminar, mit dem Sie Ihre Wettbewerbsfähigkeit steigern und dem Anforderungsprofil eines Controllers gerecht werden. Lernen Sie vor Ort oder bequem online. Sie haben die Wahl!

Die Management Circle AG mit Sitz in Eschborn im Taunus ist spezialisiert auf die berufliche Weiterbildung in Form von Seminaren, Konferenzen und Kongressen für Fach- und Führungskräfte.

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