Seminar

Top-Kennzahlen für Projekte

Die richtigen Kennzahlen identifizieren und effektiv anwenden!

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Themen

Ihr Fahrplan zur Erreichung Ihrer Projektziele:
  • Vom messbaren Ziel zur aussagekräftigen Kennzahl
  • Der Prozess der Kennzahlenermittlung
  • Do's and Don'ts bei der Zusammenarbeit von Projektmanagement und Controlling
  • Kennzahlen zur Steuerung des Projektfortschritts
  • Kosten-/Leistungsbewertung mit der Earned Value Analyse
  • Kennzahlen als Frühwarnsystem
  • Projekt-Scorecard zur strategiekonformen Steuerung
  • Das A und O beim Reporting an das Management


Ihr Ziel:
  • Risiken frühzeitig erkennen und beheben!
  • Termintreue wahren!
  • Kosten im Griff behalten!
  • Qualität steigern!


Für Sie aus der Praxis:
Projektkennzahlen als nachhaltiges Steuerungsinstrument bei der Roche Diagnostics GmbH

 

 

Zielgruppe
Dieses Seminar richtet sich an Projektleiter, Teilprojektleiter, Projektcontroller, Leiter Projektoffice, Projektplaner und -koordinatoren sowie an Linienverant-wortliche, die sich intensiv mit Projektmanagement auseinander setzen. Ferner
sind Controller mit Schwerpunkt Projektmanagement sowie Geschäftsführer
und Mitglieder des Vorstandes angesprochen.
Ansprechpartner
Stephan Wolf

Stephan Wolf
Tel.: +49 (0) 6196 4722 800
kundenservice@managementcircle.de

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