Ihr Fahrplan für Führung in modernen Strukturen
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Sie werden in absehbarer Zeit ein Team führen? Sie haben den Schritt vom Kollegen zum Vorgesetzten gemacht? Sie arbeiten in veränderten agilen Strukturen und suchen Impulse für einen modernen Umgang mit Teams? Eine gute Teamführung ist kein Hexenwerk, wenn Sie auf einige bewährte Techniken zurückgreifen.
In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie die täglichen Herausforderungen der Teamführung auch ohne direkte Weisungsbefugnis souverän meistern und sich Akzeptanz verschaffen.
Dieses Seminar richtet sich an Projekt-, Gruppen- und Teamleiter sowie fachliche Führungskräfte. Angesprochen sind Mitarbeiter aus allen Branchen und Bereichen, die in eine neue Funktion ohne Weisungsbefugnis wechseln oder ihre Kenntnisse verfeinern möchten.
TAG 1
Sie erarbeiten die Stärken Ihrer Mitarbeiter und entwickeln Ideen, um diese in der Teamarbeit so richtig zur Geltung zu bringen.
TAG 2
Sie erarbeiten sich einen Leitfaden, um Interessenskonflikte erkennen, diese lösen und typische Fehler vermeiden zu können.
Referent, Teilnehmer und Betreuungsteam haben gut harmoniert. Themen waren sehr praxisbezogen und wurden lebendig vorgetragen. Werde es auf jeden Fall weiterempfehlen.
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