Seminar
Personalmanagement im internationalen Anlagenbau
Branchenspezifische Lösungen im Fokus
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Themen
Exklusiver Praxisbericht der SMS Siemag AG: Personalmanagement in China und Indien
Optimierte Personalarbeit im internationalen Projektgeschäft:
- Personalmarketing
Den härter werdenden Kampf um Techniker und Ingenieure erfolgreich bestehen
- Recruiting
Wie Sie bei Auslandsprojekten auch vor Ort qualifiziertes Personal rekrutieren
- Bewerberauswahl
Durch moderne Eignungsdiagnostik für jede Position den Richtigen finden
- Personalbindung
So behalten Sie Ihre High-Potentials im Unternehmen
- Personalentwicklung
Die geeignete Laufbahngestaltung für Mitarbeiter im internationalen Anlagenbau
- Vergütungsmodelle
Intelligente Konzepte als Motivationsanreize für häufige Projekt- und Auslandseinsätze
Begeisterte Teilnehmer über HR-Seminare von Management Circle:
„Professionelle Vortragende mit branchenspezifischen Erfahrungen.”
„Zahlreiche Anregungen für mittelständische Unternehmer.“
Zielgruppe
Dieses Seminar richtet sich an Personalverantwortliche aus Unternehmen des Maschinen- und Anlagenbaus, insbesondere des Großanlagenbaus mit internationalem Fokus. Angesprochen sind Mitarbeiter der Abteilungen Personalmanagement, Personal- und Sozialwesen, Human Resources, Personalbetreuung, Personalentwicklung, Recruiting, Personalgewinnung, Personalmarketing und Vergütung.
