Seminar
Erfolgsmessung in der Personalentwicklung
Wie Sie Leistungen der PE messen und ihre Wirkung nachweisen!
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Themen
- Personalentwicklung planen, messen und steuern
Welche Ziele, Inhalte und Perspektiven das PE-Controlling hat
- Methoden der Kennzahlenermittlung
Wann Sie PE-Audits, Frühwarnsysteme und Leistungsvergleiche einsetzen
- Wirkungsvoll überzeugen
Wie Sie Ihre Zahlen eindrucksvoll gegenüber der Geschäftsleitung einsetzen
- Strategisches Bildungscontrolling
Wie Sie langfristig die Key Performance Indicators für Ihre PE auswählen
Was Sie aus diesem Seminar mitnehmen
- Leitfaden für den Aufbau eines systematischen
Benchmarkings der PE in Ihrem Unternehmen - Kennzahlen als Vergleichsgrößen für ausgewählte Aspekte der PE
- Überprüfung der eigenen PE-Erfolgsmessung anhand definierter Qualitätskriterien
Ihre Kennzahlen für:
- Performance Management
- Ihre Ausbildungseffizienz
- Anforderungsprofile von Job-Familien
- Aus- und Weiterbildungsangebote
Zielgruppe
Dieses Seminar wendet sich an Leiter, Führungskräfte und weitere Mitarbeiter
aus dem PE-Bereich. Eingeladen sind ebenfalls Fach- und Führungskräfte
aus der Unternehmensentwicklung, der Personalorganisation, der internen Beratung
sowie aus Unternehmensberatungen. Des Weiteren richten wir uns an Mitglieder des
Vorstandes und der Geschäftsführung.
aus dem PE-Bereich. Eingeladen sind ebenfalls Fach- und Führungskräfte
aus der Unternehmensentwicklung, der Personalorganisation, der internen Beratung
sowie aus Unternehmensberatungen. Des Weiteren richten wir uns an Mitglieder des
Vorstandes und der Geschäftsführung.
