Seminar

Critical Chain im Multi-Projektmanagement

So behalten Sie Kosten, Qualität und Zeit im Griff!

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Critical Chain im Multi-Projektmanagement


Die meisten Projekte in der Praxis werden nicht rechtzeitig abgeschlossen, halten ihre Budgets nicht ein oder liefern nicht das versprochene Ergebnis. Das magische Zieldreieck Kosten – Qualität – Zeit scheint für viele Projekte ein unerreichbarer Zustand zu sein. Naturgesetz oder Managementfehler?

Ihr Leitfaden zur radikalen Effizienzsteigerung im Multi-Projektmanagement:
  • Umdenken im Management – Etablierte Regeln verlassen und neue Wege gehen
  • Neue Kennzahlen für das Projektcontrolling
  • Tricks bei der Staffelung von Projekten
  • Multitasking abbauen – Leistungsfähigkeit und Effizienz steigern
  • Ergebnisorientierte Projektplanung
  • Mit dem Full-Kit-Ansatz Projekte erfolgreich vorbereiten
Konkrete Erfolge des Critical Chain Management:
  • Nahezu 100%ige Termintreue – unter Berücksichtigung von Qualität und Budget
  • Reduzierung der Projektlaufzeiten um 25% und mehr
  • Realisierung von bis zu 50% mehr Projekten – mit den gleichen Ressourcen

Jeder Teilnehmer erhält ein Exemplar des Buches „Goldratt und die Theory of Constraints” von Uwe Techt!

 

Zielgruppe
Dieses Seminar richtet sich an strategische Entscheider aus den Bereichen Projektmanagement, Multiprojektmanagement, Projekt-Office, Projekt Organisation, Projekt-Controlling, F&E-Leiter, IT-Leiter, strategische Planung sowie strategisches Controlling. Ferner richten wir uns an Linienverantwortliche, Portfoliomanager, Geschäftsführer und Vorstände.
Ansprechpartner
Stephan Wolf

Stephan Wolf
Tel.: +49 (0) 6196 4722 800
kundenservice@managementcircle.de

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