Certified Maintenance Manager

Instandhaltungsaufwand senken und hohe Verfügbarkeit sicherstellen!

• Leiten Sie die Strategie von aktuellen Anforderungen und Zielen ab
  Eignen Sie sich wertvolles Know-how zu den Hauptstrategien an:
  – Zeitbasierte Instandhaltung
  – Zustandsorientierte Instandhaltung
  – Risikobasierte Instandhaltung
• Überprüfen Sie die Wirtschaftlichkeit von IH-Strategien
• Definieren Sie aus der Strategie die entsprechenden Aufgaben
• Generieren Sie Erfahrungswissen mit Hilfe von IPS-Systemen

Mit der richtigen Organisation zu erfolgreicher Instandhaltung!

• Lernen Sie die Organisationsform aus der Strategie abzuleiten:
  – Zentral
  – Dezentral
  – Integriert
  – Outgesourct
• Definieren Sie einwandfreie Schnittstellen zur Produktion
• Lernen Sie Verfahren zur Kapazitätsplanung, Ersatzteilversorgung
  und Materialwirtschaft kennen und anwenden
• Sorgen Sie für die richtige Qualifikation Ihrer Mitarbeiter
• Sichern Sie den langfristigen Erfolg Ihrer Instandhaltung

Mit wertorientierten Kennzahlen zu höherer Verfügbarkeit!

• Finden Sie die richtigen, sinnvollen Kennzahlen für Ihre Instandhaltung
• Bauen Sie ein wertorientiertes Kennzahlensystem auf
• Interpretieren und veranschaulichen Sie Ihre Kennzahlen sicher
• Nutzen Sie Kennzahlen für die Balanced Scorecard und das Benchmarking

Schützen Sie sich erfolgreich vor den täglichen Rechtsfallen!

• Bleiben Sie auf dem Laufenden über Gesetze, Normen und Verordnungen
• Erfahren Sie die Anforderungen bei Um- und Anbauten von Maschinen
• Informieren Sie sich über Recht und Haftung im Umgang mit Fremdfirmen
• Lernen Sie mehr über Haftungsrisiken und deren Versicherbarkeit

Kosten bei hoher Anlagenverfügbarkeit nachhaltig senken!

• Finden Sie erfolgreiche Strategien zur Bestandsminimierung
• Nutzen Sie wertvolle Methoden und Werkzeuge des Ersatzteilcontrollings
• Lernen Sie Chancen und Risiken des ET-Outsourcings kennen und bewerten
• Erfahren Sie alles über eine schlanke und zuverlässige ET-Logistik