Aufbau einer Compliance-Organisation

Vom Compliance-Check zum umfassenden Compliance-System

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Themen

Schritt für Schritt zur Compliance-Organisation:

Risikoanalyse:
Compliance-Anforderungen bestimmen
Compliance Officer:
Profil und Aufgaben
Struktur der Compliance-Organisation:
Welche Modelle gibt es?
Analysephase:
Vom Compliance-Check zu Compliance-Standards
Umsetzungsphase:
Compliance-Organisation organisatorisch einbinden
Compliance-Schulung:
Nachhaltige Verankerung der Standards im Unternehmen
Compliance-Organisation im Mittelstand:
Welche Bausteine sind notwendig?

EXKLUSIVE PRAXISBERICHTE:

Entwicklung & Einführung eines Compliance-Programms bei der Schott AG
Aufbau & Struktur der Compliance-Organisation bei der Energieversorgungs- und Verkehrsgesellschaft mbH Aachen

Begeisterte Teilnehmerstimmen:

„Gute Praxisbeispiele, sehr interessant!“
A. Kauffmann, Rundfunk Berlin-Brandenburg

„Sehr empfehlenswert!“
R. Lülf, BARMER GEK

„Sehr gut für die praktische Arbeit im Unternehmen!“
M. Hiemann, Rechtsanwaltskanzlei Hiemann & Kolleginnen

Zielgruppe

Dieses Seminar richtet sich an Compliance Officer und Compliance-Beauftragte sowie an Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Compliance Management, Recht, Konzernrecht, Risikomanagement, Interne Revision, Controlling, Finanz- und Rechnungswesen, Finanzen, Personal, Qualitätsmanagement und Organisation. Weiterhin angesprochen sind Mitglieder des Vorstandes, des Aufsichtsrats und der Geschäftsleitung, Syndiki sowie interessierte Rechtsanwälte, Unternehmensberater und Wirtschaftsprüfer.

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