Seminarinhalte

 

Pflichtseminar

Aufbau einer Compliance-Organisation

• Die wichtigsten Bausteine einer Compliance-Organisation
• Compliance Officer: Anforderungsprofil + Aufgaben
• Ombudsman + Whistleblowing: Hinweisgeber-System einrichten
• Risikoanalyse: Compliance-Anforderungen bestimmen
• Vom Compliance Check zu Compliance-Standards
• Unternehmensweite Einbindung der Compliance-Organisation
• Schnittstellen & Zusammenarbeit mit Recht, Risikomanagement und Interne Revision
• Integration der Compliance-Standards in Arbeitsverträge, Richtlinien, Lieferantenverträge & Co. 
• Unternehmensweite Kommunikation der Compliance-Standards: Schulungen, Handbücher etc.

14. und 15. Mai 2012 in Köln
18. und 19. Juni 2012 in München
19. und 20. Juli 2012 in Frankfurt/M.

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Wahlseminare

Kapitalmarkt Compliance

• Was fordert der Gesetzgeber konkret? Aktuelle Rechtsentwicklungen im Überblick
• Bilanzrechtsmodernisierungsgesetz: Erweiterte Lage- und Risikoberichterstattung
• Insiderverzeichnisse: Dos and Don'ts bei Erstellung und Veröffentlichung
• Ad-hoc-Publizität: Kursbeeinflussende Tatsachen korrekt bewerten
• Deutscher Corporate Governance Kodex: Von der Empfehlung zur gesetzlichen Vorschrift?
• Persönliche Manager-Haftung bei Falschinformationen

20. Juni 2012 in München
3. September 2012 in Düsseldorf

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Compliance im Kartellrecht

• Kartellrechtliche Pflichten für Unternehmen und Mitarbeiter
• Neueste Entwicklungen in der Fusionskontrolle
• Vermeidung kartellrechtswidriger Vertragsklauseln
• Marktbeherrschende Stellung: Neuerungen in der Missbrauchskontrolle
• Bußgeldrisiken und zivilrechtliche Folgen
• Kartellverfolgung und Kronzeugenregelung
• Kartellbehördliche Ermittlungen: Richtiges Verhalten bei Durchsuchungen

18. Juli 2012 in Frankfurt/M.
18. September 2012 in Düsseldorf

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Korruptionsbekämpfung

• Korruptionsfälle im Überblick: Wo fängt Korruption an?
• Zivil-, straf- und arbeitsrechtliche Konsequenzen im Korruptionsfall
• Vorbeugung: Verhaltensstandards definieren und implementieren
• Risikoscreening: Identifizierung korruptionsgefährdeter Bereiche
• Korruptionsprävention: Ombudsmann + Whistleblowing
• Der richtige Umgang mit Korruptionshinweisen
• Forensische Datenanalysen + Interviewtechniken
• Erfolgreiche Zusammenarbeit mit Ermittlungsbehörden

21. Juni 2012 in München
27. August 2012 in Köln
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Compliance durch Wertemanagement

• Aufbau eines Wertemanagements: Welche Bausteine gehören dazu?
• Wertekultur zum Leben bringen
• Verhaltensstandards dokumentieren & implementieren
• Unternehmensweite Kommunikation: Schulungen, Handbücher & Co.
• Verträge und Richtlinien wertekonform gestalten
• Der richtige Dialog mit Stakeholdern: Kunden, Lieferanten, Öffentlichkeit & Co.
• Wertemanagement in Compliance-Organisation integrieren
• Schnittstellen & Berichtslinien frühzeitig definieren

23. Juli 2012 in Frankfurt/M.
28. August 2012 in Köln
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Compliance Reporting

• Die aktuelle Rechtsentwicklung: Welche internen und externen Berichtspflichten müssen Sie erfüllen?
• Berichtslinien klar definieren und organisatorisch einbinden
• Schnittstellen zwischen Compliance Management, Interne Revision und Risikomanagement
• Vorstand, Aufsichtsrat, Investoren & Co.: Wer benötigt welche Informationen?
• Aufbau und Struktur eines aussagekräftigen Compliance Reports
• Meldepflichten & Haftung bei Compliance-Verstößen

26. Juni 2012 in München
8. August 2012 in Frankfurt/M.

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Persönliche Haftung des Compliance-Verantwortlichen

• Aktuelle Anforderungen durch das Bilanzrechtsmodernisierungsgesetz und den Deutschen Corporate Governance Kodex
• Überblick über die größten Haftungsrisiken im Compliance-Umfeld
• Haftung gegenüber Arbeitgeber und Dritten vermeiden
• Aufsichtspflichten und Kontrollaufgaben des Vorstandes und Aufsichtsrates
• Prüfungsausschuss erfolgreich in das Überwachungssystem integrieren
• Überwachungs- und Risikokontrollaufgaben sicher delegieren

07. August 2012 in Frankfurt/M.
19. September 2012 in Düsseldorf

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