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Über die Philosophie von Lean Management wird immer wieder viel geredet und geschrieben. Doch oft reichen wenige Worte, um die Denkweisen auf den Punkt zu bringen. In diesem Beitrag haben wir ein paar wichtige Zitate zum Thema Lean Management zusammengestellt, die Ihnen das Leben und den Umgang mit den Lean-Prinzipien leichter machen sollen.
Henry Ford ist einer der Vorreiter des Lean Managements. Er legte durch seine Einführung der Serienproduktion den Grundstein. Toyota besichtigte die Ford-Produktion und schaute sich viele Methoden dort ab.
Nicht mit Erfindungen, sondern mit Verbesserungen macht man Vermögen.
Ihm zur Ehre eine weitere Weisheit, die das Gedankengut zu Lean Management durchaus gut beschreibt.
Wer immer tut, was er schon kann, bleibt immer das, was er schon ist.
Verbesserung und Fortschritt waren die Eckpfeiler seines Schaffens. Bis heute sind diese Prinzipien wesentliche Grundsätze, die ein funktionierendes Unternehmen auszeichnen.
Sei streng mit dem Prozess, aber sanft mit den Mitarbeitern.
Ein Ansatz, der bei vielen Unternehmen vernachlässigt wird. Zufriedene Mitarbeiter machen gute Arbeit und geben diese auch gerne weiter. Das resultiert in geringerer Fluktuation und weniger Know-how-Verlust, das heißt weniger Verschwendung.
Führungskräfte müssen die Angst vor guten Mitarbeitenden verlieren und die Angst vor Veränderungen ablegen.
Leider gehen nicht alle Führungskräfte mit gutem Beispiel voran. Dabei sind gerade das Vorleben der kontinuierlichen Verbesserung und einer offenen Fehlerkultur wichtige Erfolgsfaktoren für Lean Management.
Hypothesen sind Netze. Nur der wird fangen, der auswirft.
Mit Sicherheit ist der Ursprung dieser Lean Management Weisheit nicht in der Produktion zu finden. Dennoch beschreibt das Zitat, welche wesentliche Rolle Innovationsfreudigkeit und der Wille zur Verbesserung einem System zu Gute kommen. Wer nicht experimentiert und neue Annahmen trifft, der bleibt auf der Stelle stehen.
Kein Problem = Ein Problem!
Nur wer sich aus der Komfortzone herausbewegt und Dinge auch immer wieder hinterfragt, wird auf Dauer der Konkurrenz standhalten und sich behaupten.
Probleme kann man nicht mit derselben Denkweise lösen, mit der sie entstanden sind.
Es erfordert immer wieder neue Blickwinkel, damit sich Systeme verbessern lassen. Manchmal ist ein Team, das sich mit einer Fragestellung beschäftigt, viel kreativer und produktiver in der Lösungsfindung, allein weil mehrere Beteiligte sich dem Problem mit verschiedenen Denkansätzen nähern.
Wer diese Zitate verstanden und für sich verinnerlicht hat, ist dem Weg hin zur Lean Management Philosophie schon einen ganzen Schritt weitergekommen. Denn nicht nur das stupide Anwenden von gelernten Methoden und das verändern von Prozessen ist relevant. Vielmehr kommt es auf das in Frage stellen altbekannter Abläufe an.
Lean ist ein Begriff, den man sich gut einprägen kann, aber ein kompliziertes Konzept, das sich nicht direkt erschließt.
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Als Senior Marketing Managerin ist Claudia Blum Expertin für Content- und Direktmarketing. Die Sport- und Reisebegeisterte baute den Management Circle Blog mit auf und schreibt seit der ersten Stunde leidenschaftlich über die Themen Soft Skills, Personal und Produktion.
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